http://www.anshan.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com西宁（níng）做网（wǎng）站,西宁网（wǎng）络公司（sī）,西宁网站建设RockPHPv2.2 ReleasedSun, 13 Jul 2025 18:18:41 GMT89215660@qq.comzh-cn http://www.anshan.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1976/已经八（bā）千人了（le），在北京我们到底应该怎么办，我们（men）如何建立一个强大的公司管理、运营系统，能够让大（dà）家得到足够的支持，使大家有归属感、使大家有真正加入阿里生态系统的感觉，这些问题其（qí）实困扰我很久。中（zhōng）国企业管（guǎn）理全球这样的办事处乃（nǎi）至全国的（de）办事处都比（bǐ）较缺乏经验，我们并不觉得我们（men）应该像工厂一样去管理，我们也并不觉得我（wǒ）们应该像（xiàng）国有企业一（yī）样去管理，我认为现在很多跨国企业的（de）管理也不对，到底什（shí）么是在这（zhè）个时期（qī）我们需要的一种管（guǎn）理的（de）模式（shì），一种组（zǔ）织的模式，一种文化的模式，来适应（yīng）我们未来的发展（zhǎn）？
阿里发展确实太（tài）快，所以刚才（cái）老陆讲，今年我（wǒ）们整（zhěng）个集团的员工数不会（huì）增加一个人，出一个进（jìn）一个，我们Freeze我们（men）的HC，目的很简单（dān），就是把我（wǒ）们的（de）队形整一下，我（wǒ）认为三万多人（rén）已经足够了。当（dāng）然（rán）有的（de）人告诉我，有些公司已经到（dào）了八万人，上帝祝福他（tā）们（men），希望（wàng）他们越做越（yuè）好。王新锐（北（běi）京安理律（lǜ）师事务所合伙（huǒ）人）：在我（wǒ）看来，本轮私有化浪潮（cháo）背后的根（gēn）本原因在于海内外对中概股公司的估值（zhí）存在着严（yán）重的不一致。从（cóng）公司角度（dù）考虑，美国上市的（de）中概股（gǔ）的（de）市值存（cún）在低估，而境内（nèi）与（yǔ）中概（gài）股同类型（xíng）的上市公司市值远高（gāo）于中概股（gǔ）的（de）市值。
此外，中国法律政（zhèng）策环（huán）境尤（yóu）其是资本（běn）市场也（yě）在发生（shēng）变化，互联网（wǎng）公（gōng）司境内上市（shì）的VIE架构造成的难（nán）回归等主要西宁做网站障碍也正在逐渐排除。
廖（liào）明香（蓝港在线总裁）：每家（jiā）公司私有化的具体原（yuán）因各有不同（tóng），外人（rén）未必清楚，也许大家都还是想回归（guī）到一个（gè）熟（shú）悉（xī）自己且（qiě）有高市值（zhí）的市场。从一直以来的市场表（biǎo）现看，A股PE确实（shí）高过美股和港股，这是客观存在的事实。　　8、愿意把（bǎ）钱分（fèn）给员工的（de）老板是不是（shì）就是好老板?
　　早期华为推的是（shì）“睡袋文化（huà）”，没有钱，连家都不能回（huí），分什么钱?当（dāng）华为有了新（xīn）的市场，纳米比亚、乌干达（dá），它的“睡（shuì）袋文化”还是存在的，这个阶（jiē）段是不（bú）分钱的。
　　中（zhōng）国（guó）把做企（qǐ）业股权做得最好的这（zhè）家公司（sī）叫做（zuò）华为，任（rèn）老板好（hǎo）像只有（yǒu）百分之（zhī）一点（diǎn）几的股份，而且华（huá）为在（zài）通（tōng）信公（gōng）司里是每年年终奖拿（ná）得最（zuì）多。但（dàn）这是它在诸多（duō）领域已经（jīng）成为世界NO.1的阶段，它（tā）必须靠大量地（dì）分钱，来保持大家的战斗（dòu）力和狼性。今年4月（yuè），阿里也推出一款号称“逛街神（shén）器”的APP“喵街”，基于地址提供（gòng）线下（xià）商场（chǎng）购（gòu）物（wù）导航（háng）、停车找（zhǎo）车、免费WiFi、餐（cān）饮排队等（děng）服务。
与（yǔ）此同（tóng）时，高盛（shèng）报（bào）告还预计阿里可能会向银泰再注资。“银（yín）泰网将仍然（rán）为主（zhǔ）要的线上线下(O2O)实体（tǐ），相信阿里或会与银（yín）泰网更紧密合作，注入“喵（miāo）街”等O2O业务。未（wèi）来（lái）双方还可能会在集团的层面上发展O2O，而非利用合营来（lái）发展，这会带来更大财务效益”。
这些与万达电商的玩（wán）法一致。现在，PCH计划通（tōng）过在（zài）波雷特罗山(Potrero Hill)新建（jiàn）的这个迷你帝国，在硬（yìng）件领域重塑（sù）这种模式，为创（chuàng）业者提供覆盖（gài）从创意（yì）到成品整个流程的一条（tiáo）龙服务。这一切都将由（yóu）拥有丰富行业（yè）经（jīng）验的（de）人来提（tí）供（gòng）指导。
在网（wǎng）络世界里，Y Combinator这样（yàng）的孵化（huà）器（qì）已经打消了创（chuàng）业者的一些疑虑，它所创造的生态系统吸引了大批才（cái）华（huá）横溢的创业（yè）者，并激烈他们创造出一系列朝（cháo）阳东升的企业和生机勃勃的产（chǎn）品。
与传统的孵化器（qì）不同，PCH并不仅仅是（shì）为了获（huò）得创业公司的股权（尽管它的确会从（cóng）所（suǒ）有被孵（fū）化的企业（yè）中获得少量股权）。该公司认为，通过这种方式培育出的企业，将会一直使用（yòng）它（tā）的服务，而不（bú）会（huì）自行寻找（zhǎo）工（gōng）厂。做硬件（jiàn）从来都不是件容易的事情，但PCH却简化了流程，希望以此催（cuī）生一批全新的高估值企业。经过十（shí）年发（fā）展，电商至今在医药零售端占比极低，且增（zēng）速放缓。
上（shàng）下游延伸
阿里健康方（fāng）面表示：“双十一期间（jiān）其他网上药店（diàn）的滋补品和医疗器（qì）械我们都可参与，交易（yì）量也不小。推出大药房是（shì）从消费（fèi）者需求出发（fā），如有OTC需要可以多（duō）一（yī）个选择（zé）。”结果必然是QQ从巅峰跌落，一个时代正在走向（xiàng）终结。
另一组数（shù）字更加明显。从2009年到（dào）2013年（nián），腾讯在经历著名的“3Q大战”后，第一次（cì）呈现出（chū）了“疲态”，连（lián）续5年的年营业利润（rùn）年同比增（zēng）长率分别为（wéi）85%、63%、24%、26%、24%，年营（yíng）业利润（rùn）率分别为（wéi）48%、50%、43%、35%、32%，这两项指（zhǐ）标在过去一年里都（dōu）创新低，而腾讯的（de）业（yè）绩还没有触底，未来2、3年（nián）内（nèi）能否走出困局，依旧有待观察。
根据腾讯2013年财报。在经历的（de）10年的高速增长之后，腾讯的（de）主营业（yè）务开始进入低增（zēng）长的“平台（tái）期”，这其中尤以QQ为核心（xīn）的增值（zhí）业（yè）务（wù）下滑为标志（zhì）。2013年（nián）腾（téng）讯的总营收为604亿（yì）元人民币，同期增长（zhǎng）38%；净利润170亿元（yuán）人民币，比去（qù）年（nián）同期增长（zhǎng）19%，其中2013年（nián）第四季（jì）度增值服务营收高达119亿元（yuán）人民币，但（dàn）占总营收的（de）比例比（bǐ）三季度的75%下降5%，而增值业务又以（yǐ）网（wǎng）络游戏为主体，第四季度（dù）腾讯来自网络（luò）游戏（xì）的收入（rù）为人民币84亿元，占增值服务收入的71%。在这样的背景下，此次（cì）世界互联网大会更加吸引（yǐn）全球目（mù）光，因为（wéi）在某些（xiē）领（lǐng）域（yù），中国（guó）互联网企业已经具备了引领（lǐng）全球（qiú）的实力。那么，中国互联网企业家们如何看待当前的（de）发（fā）展程度？他们又（yòu）如（rú）何看待未来的互（hù）联网世（shì）界？
刚刚过去的双11，天（tiān）猫平台成交（jiāo）额（é）达到了（le）惊人（rén）的1207亿（yì）元，与（yǔ）去（qù）年相比增长32.37%，其中无线端成交额占82%。在网上零售（shòu）和移动互联网（wǎng）青海（hǎi）做网站领域（yù），中国已从人们印象中的模仿者，演变为全球引（yǐn）领者和（hé）创新者。
截至今年6月，我国网民规（guī）模（mó）达7.1亿，其中（zhōng）手（shǒu）机网民规模（mó）6.56亿；固定宽（kuān）带接（jiē）入（rù）数量达4.7亿，覆盖全国所有（yǒu）城市、乡镇以及95%的行政（zhèng）村；中国（guó）多家互联网企业进入全球10强，腾讯和（hé）阿里巴巴更（gèng）是（shì）在今年9月相继登（dēng）顶亚洲市值第一（yī）的宝座。但是随后（hòu）的几天内，事态（tài）再次升级（jí）。
3月下旬，工行、中（zhōng）行、建行、农行纷纷下调快捷限（xiàn）额，银行业步调统一（yī）。手（shǒu）机快捷支（zhī）付（fù）起步（bù）于2009年，在整个（gè）电商领（lǐng）域（yù）支付占比早已超（chāo）过六成，在支付宝和余额宝支付方式（shì）中，快捷（jié）支付占比早（zǎo）已远远超过（guò）网（wǎng）银支付和余额支付的总和。
3月（yuè）23日下午马云再（zài）度（dù）显示了他对舆（yú）论的（de）驾驭力，公（gōng）开发布一篇名为《支付宝（bǎo），请扛（káng）住！》的“抗战”檄（xí）文，高呼，市场不怕竞争（zhēng），市场（chǎng）怕不屈（qū）正。四大天王联手封杀，支（zhī）付（fù）宝虽败犹（yóu）荣，虽死犹生（shēng），但决定市场胜负（fù）的不（bú）应该（gāi）是垄（lǒng）断和权力，而是用户！在此（cǐ），恳请Vista之（zhī）家、Win7之家和将来IT之家的常客老友们，咱们无论在何（hé）处，都尽量不这么发评论，好么？我们要（yào）做的，是尊重每个网（wǎng）站每个（gè）作（zuò）者的用心付出（chū），帮助自己和作者、读者完善观点和文章。
互（hù）联网网站（zhàn）就和我们身边（biān）的环境（jìng）一（yī）样，谁也不希望自己生活（huó）在一个到处是垃圾的地方。
论（lùn）坛帖子也好，文章（zhāng）评（píng）论也好，存在的目的（de），是为了（le）交流和（hé）分（fèn）享各自的看法见解的（de），而不（bú）是到处张嘴就说只顾自己发泄的，正如有人（rén）说：“互联网虽然允（yǔn）许匿名，但不（bú）是公共厕（cè）所”。这话可能有点（diǎn）刺耳，但（dàn）是（shì）有道理。　　与（yǔ）罗尔选择通过微信方式（shì）进行医疗（liáo）筹款不同，一（yī）些遇到困境的（de）人（rén）通过专业的（de）医疗众（zhòng）筹网站进行筹款，这（zhè）些专业的医疗众筹网站（zhàn）更具透明。相比微信，这（zhè）些网（wǎng）站往往会要求筹款发起人提（tí）供（gòng）相应证（zhèng）明，并根据治疗需要确定（dìng）筹款数额。
　　除了慈善（shàn）众（zhòng）筹、医疗众筹之外，还有金融众筹、电影众筹等等。但是（shì）无一例外（wài）的是，不管是众（zhòng）筹（chóu）的哪个细分领（lǐng）域，都或多或少存在相应（yīng）的弊端，如金融（róng）诈骗、电影过于贩卖情怀、众筹产品问世周期长等等（děng）。
　　但是，网络募捐仍然（rán）存（cún）在（zài）灰色地带。从《慈（cí）善法》的精力来看（kàn），募捐（juān）并不局限于形式，因此，募捐在（zài）程序上并不违法。但同时，网（wǎng）络募捐模（mó）式存（cún）在着无法监管和全程不透明等问题。　　做（zuò）了（le）携程（chéng）三年之后，创办一家经济型连锁酒店的想（xiǎng）法也逐渐形成。经济（jì）体在腾飞的（de）时候，酒店行业（yè）的机遇是无（wú）穷的（de）。如（rú）家（jiā）从创立第一天起（qǐ），就（jiù）是准备上市的。当时进行了严（yán）格的市（shì）场调查，对于酒店模式、市场（chǎng）需求、价位等等已经有了清晰的认识。
　　后（hòu）来做「预留房」服（fú）务的时候（hòu），携（xié）程（chéng）网也并（bìng）没（méi）有期望能马上得到回报（bào）。但它（tā）保证了携程网的酒店订房业务在旅游旺季（jì）依然能够游刃（rèn）有余（yú），这是一种长期竞（jìng）争力。
　　第一年（nián）携（xié）程网集（jí）中全力打通酒店订房环节，这（zhè）是携（xié）程网的初级（jí）版本。相（xiàng）对订票，订（dìng）房是更为简单直接的（de）切入点。这（zhè）种（zhǒng）帮人订房的简（jiǎn）单工作（zuò），或许是很多海归所不（bú）屑的。但是不要忘了，你是在中国，要服（fú）务的是中国大众。　　触目惊心!互联网黑色（sè）产业规模巨大（dà）
　　当下，互联网与人们（men）生（shēng）活的联系日（rì）益密切，提供海量信息与服（fú）务之外，也存在网站被黑成***、色情页面，误导欺骗（piàn）用户的（de）行为（wéi）。这些负面因素让网站管理者头疼不已。近日（rì），360搜索发布站长公告（gào），宣布上线网络反黑高级算法“悟（wù）空算（suàn）法”，号召（zhào）百万站（zhàn）长（zhǎng）联合起（qǐ）来，抗击黑客（kè）攻击。
　　
　　根据 Unicorn List 给出的数据，目前有 168 家独角兽企业受（shòu）到（dào） VC 的支持，这些企业总市值为 6000 亿美元。尽管公司（sī）的数量依然与以前一样（yàng）多（duō），但是这些巨（jù）头买家们似乎并不兴趣。
　　当这个（gè）问题被抛出后，很多事（shì）实（shí）都能给出佐证，比如今年以来，很多科技公司的收购标的（de）都超过 10 亿（yì）美元，但（dàn）这些（xiē）收购对象并不是那些被（bèi）津（jīn）津乐道的独角兽们（men）。
　　这并（bìng）不是因（yīn）为买家正（zhèng）持观望态度（dù）。
　　“你卖的，我们不一定（dìng）买（mǎi）”　　许多人融完钱都认为投（tóu）资人说“要（yào）保（bǎo）守花销（xiāo）”的话是放（fàng）屁，因为你们觉得（dé）拿了钱就是（shì）用来花的，为什么（me）拿了钱（qián）之后还想那么（me）多?
　　创始人完成融（róng）资后（hòu），首先要 Hold 住自己内心（xīn）的小激动，稳扎稳打（dǎ）做规划，这（zhè）样（yàng）离你的梦想才能更近一步，更接近成功。
　　但市（shì）场是（shì）随时变化的，你在（zài）做这（zhè）一轮融资承诺的运营（yíng）效果是有可能（néng）不（bú）如预期的……总（zǒng）之就是变化很多，那么（me）当你要启动下一轮的（de）时候，由于（yú）各种的原（yuán）因，很有（yǒu）可能融资遇到阻（zǔ）碍。北京时间19日据彭博消息，日经（jīng）新闻未指（zhǐ）出（chū）消息来源报道（dào），东芝计划创建从（cóng）事社会基础设施、能源、非记（jì）忆芯片电子设备以及信息（xī）通信技术的四家公司。
分拆或（huò）导致向新的公司转（zhuǎn）移约2万名员（yuán）工，相（xiàng）当（dāng）于（yú）母公（gōng）司当前员工人数的80%。公司预（yù）期将在董（dǒng）事会会议就该计划作出决定，寻求最（zuì）早在6月末获得股东（dōng）大会（huì）批准。

此前，东（dōng）芝暂时搁置（zhì）了存储芯（xīn）片业务（wù）出售（shòu）进程。　　所以，要像APP创业、公号创业那样，以小程（chéng）序为（wéi）原点进行创业（yè），这是（shì）非（fēi）常弗成思议的。
　　所以（yǐ）互联网行业里，有非常重要的一个（gè）考量指标：用户时（shí）长。
　　小程（chéng）序只能作（zuò）为提高某种（zhǒng）生意效率的工具（jù），而不是生意本身（shēn）。]]>Sun, 05 Nov 2017 14:57:00 GMTrockphp http://www.anshan.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1975/以（yǐ）前的（de）京东是挑战者（zhě），所（suǒ）以高（gāo）调、激（jī）进；而现在的京东（dōng）在大力（lì）发（fā）展物流构建较高竞争壁（bì）垒的同时，也让其越（yuè）来越重，更多的时候已经成为一个（gè）被挑战者，京东现在的风格就如刘（liú）强东（dōng）的（de）微博说（shuō）明（míng）：“低（dī）调（diào）、低调（diào）、再低（dī）调！”
其次，京东的金（jīn）融方面的（de）动作，斗（dòu）爷认为（wéi）不会太激进。2014年京东在金融方（fāng）面的业（yè）务主要还是针对供应商（shāng）的京东小贷，大家（jiā）都知道，京东结款期非常长，严（yán）重压榨了供应商（shāng）的现金流，故（gù）大（dà）多数供应商对京东小贷的需求还挺大。而（ér）面向普通用户，在2014年（nián）最多就是结合京东刚刚（gāng）拿（ná）到的虚拟运营商（shāng）牌照（zhào）做一些（xiē）比如“0元购机”此类的活（huó）动，不会有太（tài）大突破。虽然京东表示（shì）未来不排除（chú）会推出（chū）类似余额宝的产品，但是不会作为主要战略产品，且余额宝造成的羊头效应以（yǐ）及支付宝本身沉（chén）淀的资（zī）金决定了在类余额宝产品领域，支付宝肯定暂时难觅对手。总之，京东在（zài）互联网金融方面的（de）保（bǎo）守（shǒu）注定会被BAT远远甩（shuǎi）在身后。为什么会是中国联通？而（ér）不是中国移动或中国电（diàn）信。首先，运营商去电信化、转型互（hù）联网一定（dìng）需要种植互联（lián）网基因，而相比合资并（bìng）购或孵（fū）化等资（zī）本方式，与OTT开（kāi）展广泛（fàn）而深度（dù）的（de）业（yè）务合作，这种方式更（gèng）加（jiā）快捷而（ér）务实（shí），见（jiàn）效也更快。

随着中（zhōng）国联通（tōng）与腾讯合作的创新产品（pǐn）“微信沃卡”在腾（téng）讯旗下电商平台易迅（xùn）网开始接受预（yù）订（dìng），此前引发热议的（de）“运营商与OTT关（guān）系破冰”一事（shì）基本尘埃落定。这次破天荒的合作除了为（wéi）消费者提供了超值的服（fú）务（wù），更是通（tōng）信业与移动互联（lián）网业界的一件大事，因（yīn）为这标志着运营商（shāng）与（yǔ）OTT双（shuāng）方不再纠结于过往的（de）争（zhēng）端，而是以面向未来的开放心态（tài）寻（xún）求共（gòng）赢发展。
据了解，此次“微信沃卡（kǎ）”是微（wēi）信与广东联通（tōng）沃合作推（tuī）出的产品，将先在广（guǎng）东进行试点。在对“微信沃卡”的简单（dān）介绍（shào）中，除（chú）了（le）肯（kěn）定微信沃是青海做网站“一张电话卡（kǎ）”以（yǐ）外，还透露“微（wēi）信（xìn）沃（wò）”用户可获得“更多微信功能、更多（duō）流量优惠、无限靓号”等。该（gāi）卡将于8月8日在易迅平台正（zhèng）式发售。不过，Palm已（yǐ）多（duō）年没有推出过新产品，最后（hòu）一次推出的Palm Pixi还（hái）是在2009年（nián），所以其品牌影（yǐng）响力（lì）是否（fǒu）还会有当初（chū）的强烈效应（yīng）显然是个未知数。
而腾讯科技从（cóng）TCL通讯（xùn）内部人士了解到（dào），与现有TCL在海外（wài）定位（wèi）中低端的阿尔卡特品牌（pái）不同（tóng），TCL希望（wàng）借助Palm开辟的是海外的（de）高端市（shì）场，会从美国市场开始。
据了解，在（zài）海外市场，TCL的阿尔卡特品牌已（yǐ）征战多年，但多以运营（yíng）商定制的中低端（duān）机器为主，美国市场亦是如此。这是一篇迟到（dào）的文章，关于告别，关于不舍，关于期待，还有我85℃的青（qīng）春、梦想与爱。
2006年，我从（cóng）北邮毕业，正式走出大学校（xiào）园踏（tà）入（rù）社会（huì）。如果不算（suàn）之（zhī）前在（zài）航天二院短暂的从业经历，我第一（yī）份真正意义上（shàng）的（de）工作就是加入中国移动。

那一年，通信（xìn）运营商正处于高速发展的黄金时期，中国移动的迅猛态（tài）势形象地被媒体称为“大象快跑”；他表示，像微信这样的即时通讯（xùn）工具会成为移动（dòng）互联网的（de）端口，现在是（shì）大（dà）势所趋（qū），未来就是利益输送（sòng）端口。其他互（hù）联网公司显然感想传染（rǎn）到压力，不希望腾（téng）讯（xùn）垄断，所以才会争相涌入（rù）这（zhè）个市（shì）场（chǎng）。
易信负责人表示，微信是现在所（suǒ）有（yǒu）手机软件里用户黏（nián）度最高、活跃度最高的产品。而且对微信的野心并不仅仅限于即时通讯工具，它已经把游戏（xì）、支付（fù）、电商等业（yè）务导入（rù），这也让其（qí）他互联网（wǎng）公司看到微（wēi）信（xìn）的想象空间。
易信、来往有可能反超微信吗（ma）？易信负责人表示，在一线（xiàn）城市，可（kě）能很少会有用户为几百（bǎi）兆流（liú）量搬家，但（dàn）在二三线城（chéng）市，用户对价格非（fēi）常敏感，在移动（dòng）互联网时代（dài），得运营商者得天下，易信有网易和电信的双重支持，在服（fú）务上绝对胜出微信。此次活动将是皮查伊自去年（nián）担（dān）任谷（gǔ）歌首席执行官以来第二（èr）次在印度出席（xí）媒体（tǐ）活动。去年12月，皮查伊到访印度，分享了（le）谷歌公司针（zhēn）对火车站的（de）免费（fèi）Wi-Fi项目（mù），并交（jiāo）流了他的谷歌（gē）之旅。上周，谷（gǔ）歌流传鼓吹，印度如今已有100座火（huǒ）车站安装了免费Wi-Fi网（wǎng）络（luò）。

12月28日，谷歌首席执行官桑达尔皮查伊(Sundar Pichai)计（jì）划（huá）于下周在印度举行一次（cì）特殊（shū）的（de）媒体活动。届时，皮查伊将探讨云和企业服务等相关的事宜，并向印度企业展示专门针对他（tā）们（men）的最（zuì）新云和企业功能。
一些报（bào）道称，谷歌已经向（xiàng）印度当地的新闻机构发送了媒体邀请函。谷歌在该邀请函（hán）中写道，“在谷歌，我们很高兴与企业（yè）合作，以帮助他（tā）们（men）通过（guò）强大（dà）的数字力量（liàng）来实现业务（wù）高速增（zēng）长。”据一（yī）位内（nèi）部人（rén）士透露，谷（gǔ）歌（gē）届时还可能（néng）会（huì）分享该公司的消费者服（fú）务相（xiàng）关的一些最新详（xiáng）情。在（zài）阻止（zhǐ）《禁止网络盗版（bǎn）法（fǎ）案》（SOPA）的运动中，施瓦茨（cí）发挥了关键作用。该法案希望打击互联网盗版行为，但批评（píng）人（rén）士指（zhǐ）出，它（tā）会导致美国（guó）政府随意关闭涉嫌（xián）侵权的（de）网站（zhàn），并给互联网服务提供商带来无法（fǎ）承受的压力。
2009年，为了（le）更（gèng）有效地推动社（shè）会（huì）活动，施瓦茨成立了“渐（jiàn）进式（shì）改变运动委员会（huì）”，并在该委（wěi）员会（huì）发起了自（zì）己的（de）第一次社会活动，向马萨诸塞州议员提交了数千人签（qiān）名的“向肯尼迪致敬”请愿书，呼吁他们尊重（chóng）前参（cān）议员泰德（dé）肯（kěn）迪尼（Ted Kennedy）的（de）遗（yí）愿（yuàn），由一位参议员牵头投票（piào）支持医疗改革。
施瓦茨还是一（yī）名积极（jí）的互（hù）联（lián）网运动人士。2008年，施瓦茨创立了Watchdog.net网站，收集和（hé）呈现政（zhèng）客们的有关数据。同年，他撰（zhuàn）写了（le）广为（wéi）流传的《开放访问游（yóu）击（jī）队宣言》（Open Access Guerilla Manifesto）。　　而在（zài）当前火热（rè）的移动直（zhí）播领域，体育赛事也迎来了直播风口，体育移动直播正（zhèng）在成（chéng）为大型赛事的香饽饽。而在体育赛事布局的背后，则是巨头们抢夺优质（zhì）IP资源的布局（jú）。
　　互联网体育（yù）健身方面，目（mù）前这（zhè）个领域（yù）是涌入（rù）创业者最多的（de），大多（duō）数的体育运动互联网创业平（píng）台都是集中在运动健身方面，诸如（rú）咕咚运（yùn）动、keep、乐动力、悦跑圈等（děng）。
　　二（èr）、体育健康领（lǐng）域，创（chuàng）业（yè）者们争先（xiān）恐后，巨头们也虎视眈（dān）眈昨天，记者从市（shì）城管局获悉，前段时间，“饿了（le）么”和“51用车”因散发带（dài）有（yǒu）二（èr）维（wéi）码的（de）小广告，被城管部门分别罚款，前者（zhě）两次共被罚5万元，后（hòu）者被罚（fá）2万元。另据（jù）了解，今（jīn）年以来，已经有近（jìn）两万个非法（fǎ）小广告号码被停机（jī）。
昨天（tiān），市城管局联合市（shì）公安局（jú）网安总队，召开电商企业宣传营销宣（xuān）诫会（huì）。据市城管局（jú）执法总队相关负责人介绍，电商（shāng）企业类的非法小广告，一（yī）般宣传的都是电商企（qǐ）业或（huò）该企业的（de）客户端应用软件，广告上看（kàn）不到企业的（de）电话（huà）联系方式，只有（yǒu）一个二维（wéi）码。

城管部（bù）门发现（xiàn），此类小广告多集中在人流密集区域、繁华地段，如（rú）CBD、中（zhōng）关村以（yǐ）及一（yī）些高端公（gōng）寓，往往在午（wǔ）休期间或（huò）节假（jiǎ）日散发（fā）。“拉（lā）黑（hēi）”120首“毒（dú）歌”，必将有效净（jìng）化网络音乐（lè）环境。但打蛇要打七（qī）寸，“拉黑”之外更需惩戒（jiè）。一（yī）方面，让（ràng）现有的法（fǎ）律法规“带（dài）电”，对“毒”音乐（lè）的违规发布者要实施高额罚款，依法加大（dà）惩罚力度，对监管不力（lì）、纵（zòng）容传播（bō）的单位以及传播媒介要提高违规成本，对违法者应追究（jiū）法律责任。另一方面，“涤污”还（hái）要“扬清”，对广大网络音乐人（rén）要加强宣传，提高认识，鼓励创作（zuò）积极健（jiàn）康（kāng）向（xiàng）上的音乐作品。
法网恢恢，疏而（ér）不漏。网络不是世外（wài）桃（táo）源，也不应是灰色空间，建立绿色（sè）网络空（kōng）间需要你我共同努力（lì），需要有法可依，更需执（zhí）法必严。
值得注（zhù）意的（de）是，不仅仅是网络音乐（lè），还有网络微电影、网络小说等等，一些作品或（huò）多或少都含有负面（miàn）、色情的内容，传（chuán）播者肆意妄为，将一些（xiē）糟粕随（suí）意（yì）扔（rēng）进网络，让穿着艺术外衣的（de）“精神垃圾”不（bú）断扩散，玷污社（shè）会风（fēng）气。报（bào）告（gào）所用数据（jù）主（zhǔ）要采（cǎi）集于（yú）爱卡汽车网和太平洋汽车网。其中（zhōng）未匹配（pèi）上登记信息的企业53.4%信息（xī）来源于爱卡汽车网（共691家），近（jìn）四本钱（qián）原（yuán）于太（tài）平洋汽车网（共491家），其他合（hé）计占（zhàn）比不足一成。
汽车（chē）相关广告投诉案件中，24.06%利用（yòng）网络进行虚假宣传，投（tóu）诉的主要问题主要（yào）为：实际配置和性能（néng）与网络（luò）宣传（chuán）不符（占31.0%），宣（xuān）传（chuán）促销方式与实际不（bú）符（占28.6%），利用微（wēi）信等方式帮助（zhù）宣传，商家不兑现承诺（nuò）（占（zhàn）19.0%），二（èr）手（shǒu）车已行驶里程或过户等信（xìn）息（xī）与网络宣传不（bú）符（占（zhàn）9.5%）。
互（hù）联网汽车广（guǎng）告投诉情况到了互联网2.0时代，雅虎作（zuò）为当（dāng）时全（quán）世界最大（dà）的网络媒体（tǐ），有着最多的展现广告收（shōu）入（rù）公（gōng）司，如果让它搞制（zhì）播分（fèn）离，走互联网（wǎng）2.0的道路，无（wú）异于壮士断腕，谁在CEO的任上（shàng）都不会（huì）去（qù）做这个决定。到了移动互联网时代，梅耶（yē）尔是想引导雅虎转（zhuǎn）型，但陆奇等（děng）工程精英悉数（shù）离去（qù），这时已经是巧妇难为（wéi）无米（mǐ）之炊了（le）。当我（wǒ）们回顾一段（duàn）历（lì）史时经（jīng）常（cháng）发现，若（ruò）将自己放到（dào）当时的历史环境中，就能理（lǐ）解当时的人所做的那些（xiē）事（shì）后看似错误的决定，其实美满是不得已，换了我们也会这（zhè）样（yàng）做的（de），这似乎就是历（lì）史的必然性。
技术（shù）总（zǒng）是要不断（duàn）往前进的（de），任何人和（hé）公（gōng）司（sī）都不可能（néng）靠守着（zhe）一种技术（shù）而（ér）永（yǒng）远立（lì）于不败之（zhī）地，站在浪潮之巅，远比固守现有（yǒu）的地盘更重要。以雅虎所（suǒ）代表的互联网1.0时代早已（yǐ）过（guò）去，移动互联网时代（dài）也已渐近（jìn）顶点，大家不禁会问接（jiē）下来的浪潮是会什么？我们人类正在进入一个全面连接的时代和超级智能的时代。
从雅虎时代那种机器和机器的（de）联网（互联网（wǎng）1.0），到今天人和人的联网（移动互联（lián）网（wǎng）），再到（dào）今后万（wàn）物之间的联网（IoT），我（wǒ）们（men）越来越发现连接比（bǐ）拥（yōng）有更重（chóng）要。我们（men）今天常说的O2O，共享经济，就是以（yǐ）此为前提的。Google和Facebook，不拥有若干（gàn）几何（hé）几许几多内容，却能成（chéng）为最大的（de）互（hù）联网公（gōng）司，淘宝不拥有商品和物流，却能成为全世界（jiè）最大的商（shāng）场，滴滴和（hé）Uber不拥有一辆汽车，却是（shì）世界上最大（dà）的出租公司，它们所具有的共同（tóng）特点就（jiù）是（shì）连接，既包括人与人的（de）连接，也包括人与物，以及在（zài）未来物（wù）与物的（de）连（lián）接。中国科技公司（sī）对印（yìn）度市场的布局（jú）西（xī）宁收（shōu）集公司哪（nǎ）家好，从硬件到软件、营销多箭齐发，全商业生态渗透（tòu），力度空前。印度板球联赛球员的球衣上印有vivo手机标志；电视节目可（kě）看（kàn）到由印度本土明星代言的（de）OPPO、联想手机广（guǎng）告（gào）；茄子快传、阿里移动UC、猎豹移动、APUS等工具（jù）软件在印度斩获了（le）海量用户；在（zài）数（shù）字营销方面（miàn），MobVista、Avazu、Yeahmobi等也在印度攻城略地。

中国科技公司高度（dù）重视印（yìn）度市（shì）场（chǎng），原因在于（yú）：印度是一个增长中（zhōng）的市（shì）场，拥（yōng）有（yǒu）12.7亿人（rén）口，其中50%年龄在25岁以下；中国（guó）企业具（jù）备生产规（guī）模（mó）与（yǔ）专业能力；印（yìn）度遍地所政（zhèng）府（fǔ）对吸引中（zhōng）资尤为热心；印度是中国公司（sī）进入中东（dōng）和（hé）非洲市场的跳（tiào）板（bǎn）。
中国公司投资印度的（de）热度在持（chí）续上升。小米公（gōng）司（sī）将（jiāng）联（lián）合富士康在印度再建两座制造（zào）工厂（chǎng）。加上去年（nián）8月已（yǐ）经建成的工（gōng）厂，小米很快将在印度拥（yōng）有三家富士（shì）康专属工厂。上半年小（xiǎo）米在（zài）印度占据（jù）3.43%市（shì）场（chǎng）份（fèn）额，这和三（sān）星的36%、印（yìn）度本土手（shǒu）机公司Micromax的11%、联（lián）想的8%相比（bǐ）相差甚远。高度依（yī）赖（lài）中国（guó）市场的小米显然将印度视为希望的田野。　　
　　如何将数据重组利用来（lái）获（huò）得收入
　　一个互联（lián）网（wǎng）公司通（tōng）过一种产品业务（wù）高效获取、甚至垄断一种（zhǒng）数（shù）据（jù），从中获利。如果公司（sī）模式可以（yǐ）同样获取另一种数据，则商（shāng）业价值更大。　　好的广告语（yǔ）就是品牌的眼睛（jīng），对于人（rén）们理解品牌内涵，建立品牌忠（zhōng）诚（chéng）都（dōu）有不同寻（xún）常的意义。
　　它是品（pǐn）牌、产（chǎn）品策略的（de）一（yī）种（zhǒng）特定的表达方（fāng）式，也是一（yī）种文字的创（chuàng）意工作（zuò）。
　　写出优（yōu）秀的、有效的广（guǎng）告（gào）语，并不容易。所以，一些品牌干脆不使用广告语，也有一（yī）些品牌（pái）胡乱地弄些假大空的广告（gào）语滥（làn）竽充数且掩耳盗铃。到底该如何看待人们对广告（gào）语（yǔ）存在的必要性（xìng）、以及广告语使用的（de）生命（mìng）周期问（wèn）题?
　　广告语，又（yòu）称品牌传播语，就是用一句话来（lái）描述产（chǎn）品（pǐn）性能或品（pǐn）牌主张，吸（xī）引观众心神，深化品牌形象（xiàng）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:47 GMTrockphp http://www.anshan.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1974/一、制造业成为台（tái）湾IT产业转（zhuǎn）型羁绊
20世纪60年代，台湾在短短（duǎn）10年内实现经济腾飞，跻身“亚（yà）洲四小龙”之列，幕后（hòu）功臣是其（qí）强悍（hàn）的硬件创新实力，硬件、芯片和代（dài）工是代表高新（xīn）技术的三个关键词（cí），涌现HTC、富（fù）士康、宏碁、华青海网站扶植问答（dá） 硕、台（tái）积（jī）电等一大批明星（xīng）企业（yè）。台湾利用西方发达国家向发展（zhǎn）中国家（台湾非国家（jiā））转（zhuǎn）移劳动密集型产业的（de）机会，吸（xī）引大量外资和技术（shù），快速发（fā）展成（chéng）为（wéi）发达地区。电影、游戏和音乐，仍然会是互联网（wǎng）电视收入的三大类。电影类的人均收入贡（gòng）献（xiàn），根据现有的数据测算，按照一部电影3-5元来测（cè）算，至少可以（yǐ）做到15元，只要保持电影（yǐng）与视频网站上的（de）电（diàn）影更新（xīn）同步即可（kě）。小孩子（zǐ）的电（diàn）影（yǐng）市场，更（gèng）是（shì）一块肥肉（ròu），没有家长能拒绝小（xiǎo）孩（hái）要求点播一部哈利波特的请（qǐng）求；
在保证了开（kāi）机率（lǜ）的情（qíng）况下，就具备（bèi）了真正运营互（hù）联网电（diàn）视的（de）基本（běn）条（tiáo）件。结合付费用户比例（lì）的情况，推测人均（jun1）收入贡献（ARPU）会在40元之上，上（shàng）不封顶。广告收入是另外一笔意外之财。
而广（guǎng）告收入也是来自于电影的（de）片头片尾，毕竟天量的旧港产（chǎn）片、欧美片，并不都（dōu）适（shì）合付费（fèi）方式，广（guǎng）告（gào）是最佳方（fāng）式，既（jì）留（liú）住用户，也（yě）能获得良好的收益（yì）。广（guǎng）告收入还不包括电视节（jiē）目的广告收益，这部分应（yīng）该归为电视节目权益（yì）方所有（yǒu）；很多（duō）妹纸完全不（bú）知道在 IT 公（gōng）司上班的好处（chù），她们首选的总是教育、市场、医疗、人资那（nà）些行业或职位。可是她（tā）们不知道（dào）在（zài） IT 行业（yè）：钞（chāo）票、乐趣、事业全都有了（一般人我（wǒ）不告（gào）诉她）。
不信请看详细分析。
4.想要更多妹纸同事的 IT 男问：刚才你说丹尼沙利文（wén）认（rèn）为这是使（shǐ）用风投资金的结果，风险资金（jīn）逼（bī）迫（pò）你比小众（zhòng）媒体更（gèng）快地获（huò）得（dé）更多（duō）的读者，有时候速度太（tài）快（kuài）。我（wǒ）想问一下你（nǐ）对沙利文（wén）的说法有何评价？
问：我觉得这很奇怪的一个（gè）原因（yīn）是，Gigaom似乎（hū）曾经做的不错。其它媒体应该从中吸（xī）取什么教训？
答：每人都会从自己的视角（jiǎo）吸取教训（xùn）。Search Engine Land的丹（dān）尼沙（shā）利文（Danny Sullivan）谈了这对接受风投（tóu）资金的媒体公司有何借（jiè）鉴意义。那（nà）只是一个方面（miàn）。Gigaom跟其它媒体创业公（gōng）司不一样，Gigaom从一路头就依靠风（fēng）投资金。从某个方面来说（shuō），风（fēng）投资金就像（xiàng）金手铐，这（zhè）是浮士（shì）德式的（de）交易。你对公司的发展做出一（yī）定的承诺，如果那种发展（zhǎn）没有实现，风险（xiǎn）投资者就会失去兴趣，你的公司然后就破产（chǎn）了。设（shè）计不是艺（yì）术，是（shì）为了解（jiě）决问题（tí），也（yě）不单纯是效用（yòng）或适用（yòng）性，同时还得有美感。
谷歌设计师Nicholas Jitkoff说，最（zuì）终（zhōng）的目的不（bú）仅（jǐn）是（shì）要达到预期，更希望能超出预期。设计并（bìng）不是让用户觉得，这个屏幕的转（zhuǎn）换特（tè）效很棒（bàng），重点应（yīng）该放在（zài）解决了他们的问题，用户觉得用起来感（gǎn）觉（jiào）很自然。他说（shuō），”以前电（diàn）脑（nǎo）只限制在桌上，现在每个人（rén）口袋里都有台电脑，这种持续（xù）的互动必须（xū）是很愉快（kuài）的。我们的（de）责任就是把这种愉快的互（hù）动带到（dào）每个androids平台。”
创新（xīn）无（wú）止境不进则退比（bǐ）如中国（guó）的网络文（wén）学，正在成为世（shì）界互（hù）联（lián）网文学的一股（gǔ）清流（liú），甚至在国外都有很多忠实粉丝。
根（gēn）据媒体报道，近年来，美国出现（xiàn）了一批粉丝自发组织的以翻译和分享中国（guó）网络小（xiǎo）说为主的网站和（hé）社区，其中最具代表性的是（shì）2014年创建的WuxiaWorld(武侠世界)。它以翻译（yì）仙（xiān）侠和玄幻等网（wǎng）络小说为（wéi）主，建（jiàn）站（zhàn）不到两年，WuxiaWorld已（yǐ）经发展成为北美Alexa排名（míng）前1500名的大型网站，目前日均来访人数已稳定在50万以上。
再次，世界互联（lián）网需（xū）要“中国风”。作为世界（jiè）人口（kǒu）最（zuì）多的（de）世界大国（guó），中国在世界上（shàng）的（de）影响不仅（jǐn）仅是人（rén）口众多和生产加工制造有优（yōu）势，借助（zhù）无（wú）边界（jiè）的互联（lián）网，中国文化的（de）输出正（zhèng）逐渐成为世界互联（lián）网的“新气象”。
之前（qián）我在少数派论坛上（shàng）发（fā）起了一个话题：“大家（jiā）用的数字内（nèi）容都是正版吗？”主编所写令我记忆（yì）深（shēn）刻（kè）：
通常（cháng）我们宣扬正版，其实更（gèng）多的是宣扬（yáng）正版的（de）意识......所（suǒ）以想要“都是正版”并不容易，几乎很少（shǎo）有人能完（wán）全独善其身。下面我分享德迅所（suǒ）投的成功案例（lì）告诉大家怎（zěn）么找合伙人？我们认为找合伙人（rén）有两点非常重（chóng）要：信（xìn）任和互补。
比如我（wǒ）们所投（tóu）的淘米网，它是（shì）中国儿童游戏领（lǐng）域的独角兽公司，三个创始人都是来自腾讯（xùn）的同事，一起（qǐ）创业三年就登陆纽交所上市。我们投的金（jīn）斧子是一家做互联网金融的（de）优秀公司，CEO是从迅雷出（chū）来（lái）的，合伙人是在证（zhèng）券（quàn）公司工作，他们又是中山大学同学，这样就有很好（hǎo）的信任和互（hù）补（bǔ）。
大家都玩过腾讯最火的网络（luò）游戏英雄联盟“撸啊（ā）撸（lū）”吧？你一个（gè）人肯（kěn）定PK不过五个人（rén）组队的挑战。BAT为什么能（néng）够成为今天的巨头，除了马化腾、李彦宏（hóng）、马（mǎ）云（yún）三个首富CEO具备（bèi）上述多个创业者优秀（xiù）特质以外，其实创业早期都不是他自己一个人干的（de），所以就（jiù）有了：腾讯五（wǔ）虎将，百度（dù）七剑客（kè），阿里十八罗汉（hàn），还有新东方三驾马车。我们见过一些创业团队的CEO，他的（de）合伙人比他（tā）还（hái）要强很多，这样的团队我们（men）会更（gèng）喜欢（huān），会（huì）重点考（kǎo）虑（lǜ）投资。曾经为谋求上市的盛大在线，在（zài）停止（zhǐ）上市申请后，大幅裁（cái）员业务被分拆（chāi）。我曾经在2011年底（dǐ）到盛大在线做过一次产（chǎn）品经理的培训，当时听课的有来（lái）自雅（yǎ）虎、腾讯、新浪等多家著名互（hù）联网公司的产品经理精（jīng）英。令人惊讶的是，仅一个（gè）月（yuè）后这（zhè）些曾经的骨干居然就都离职殆尽。
包括（kuò）盛大（dà）的核（hé）心游戏团队（duì），莫名砍项（xiàng）目缩减（jiǎn）开支也（yě）是常见的事。
四、“老（lǎo）大对业务对（duì）人都（dōu）缺少耐心！战略变来变去！”　　不（bú）管你怎么努力，你都无法（fǎ）达成既定目标。
　　1、何（hé）时该关闭公司?
　　Kawano表示他萌生关闭Storehouse的想法已经有很长时间了。公司最初是专为ipads平台开发的应用，之后才扩展到安卓和iphoness上。团队成员不超过（guò）12人。很快，团（tuán）队的重心就放在工（gōng）程方面（miàn）的开发了。做（zuò）企（qǐ）业最大的敌人是自（zì）己（jǐ），那（nà）些垮掉的企（qǐ）业不是（shì）因为竞争对手（shǒu）
政府现在也知道我们的重要性，他（tā）们（men）说董明珠你现在（zài）打（dǎ）个喷嚏我（wǒ）们都（dōu）发抖，因为我们接近他（tā）们一半（bàn）的（de）税收。可能很（hěn）多人（rén）就觉得董明珠你（nǐ）是格（gé）力（lì）的功臣，但（dàn）是我内心很平静，我就是个卖（mài）空（kōng）调的，我从来不会因为这（zhè）个觉得自己怎么样（yàng）。其实人最可怕的（de）是自己（jǐ）不是别人，我们真正（zhèng）的挑战的也是自（zì）己，真正的敌人也是自（zì）己，其它（tā）的都不在（zài）你的话下，像我们格力（lì），春（chūn）兰垮了跟你格力没（méi）有（yǒu）半点关系，我可没（méi）把它打垮（kuǎ）的本事，它是自己垮的。
今天我看到一篇（piān）文章，德国才（cái）八千万人口，但是他们有2000多个百（bǎi）年品牌。中国现在是盲目的追求规模，我建议你们未必要规模特别大，但是你在这（zhè）个领（lǐng）域里你质量就是（shì）比别人好，其实（shí）顾客更多选择的（de）是高（gāo）性价比，而（ér）不是低价。　　六、具备企（qǐ）业家精神
　　创业不是（shì）单（dān）枪（qiāng）匹马过独木桥的个人行为，它（tā）需要团队（duì）来支撑（chēng）协作。一个成功的创（chuàng）业者（zhě）必须首先是（shì）成功的领导者。他（tā）需（xū）要判断人，知人善用，从而组建一个能力强且合作（zuò）默（mò）契的团队。
　　创立与（yǔ）管理一家企业需要（yào）解决各式各样的问（wèn）题。这就要求（qiú）创始团队有非常强（qiáng）大的执行能力——怎（zěn）么去细（xì）腻的完善产品（pǐn），获取（qǔ）种（zhǒng）子（zǐ）用户，留住高（gāo）档候值用（yòng）户（hù），找谁做（zuò）合作伙（huǒ）伴，品牌怎么建设，营销怎（zěn）么做（zuò）——每一步都需要切实（shí）高效的落实。一个纸上谈兵的（de）人是无法去解决实际问题的（de）。互（hù）联网家电大咖抢滩
都有谁在做手机？
手机行业是一个不断有人退出，也不断有人加入的行业（yè），诺基亚、黑莓们日渐远去，华（huá）为、小米（mǐ）们又（yòu）迅（xùn）速（sù）崛起。但是在中国的手机市场，新品牌涌现的速度往（wǎng）往让人应接（jiē）不暇，大可乐、小（xiǎo）辣椒、IUNI、青（qīng）橙、100+、卓（zhuó）普小黑……不少品（pǐn）牌的名字（zì）消（xiāo）费者还是会（huì）觉得陌（mò）生，不过这依然阻挡不了继续杀入（rù）者的（de）脚步。
手机圈里最（zuì）近流传一个段子：有两件事人们（men）已（yǐ）经不（bú）再觉得惊奇了，一（yī）是有（yǒu）明星又被抓了，二是又有人要做手机（jī）了。有些夸张，不过说出了（le）一个现实（shí），手机这种（zhǒng）看起来很高科技（jì）的（de）玩意（yì）儿，却（què）似乎谁都（dōu）可（kě）以做。特（tè）别是近期（qī），不断有（yǒu）新的参与者跳进手机这片火海，其中除（chú）了互联网企业（yè）、家（jiā）电企业这（zhè）种若（ruò）干几何（hé）几许（xǔ）几多能和（hé）手机沾点边的（de），还有影视明星（xīng）甚（shèn）至疯（fēng）狂英语的（de）李阳（yáng）这样八竿子打不着的。在中国，做手机的门槛（kǎn）是不是真的这样低，又是什么（me）原因催（cuī）生出了全民（mín）造手（shǒu）机热潮（cháo）呢？值得注意的还有两家（jiā）中央直属国（guó）企互联网公（gōng）司高管的身（shēn）影。一家是中国最大的国有IT企（qǐ）业，中（zhōng）央（yāng）直管的国有独资集团公司中国电（diàn）子信息产业（yè）集团有限公司董事（shì）长熊（xióng）群力，另一家则（zé）是主要从事军民用大型电子信息系统的中国电科总经（jīng）理刘烈（liè）宏（hóng）。此外，三大（dà）运营商也派出副（fù）总裁和（hé）副总（zǒng）经理级别高管参会。
此（cǐ）外，宽带资本创始人兼董事长田溯宁、红杉资（zī）本全球执（zhí）行合（hé）伙人沈南鹏则代（dài）表了互联（lián）网（wǎng）风（fēng）险投（tóu）资领域，亦颇受关注。
硬件（jiàn）企业除了全球最大（dà）的PC生产厂商联想总裁兼（jiān）CEO杨元庆，还（hái）有国内最大的高（gāo）性（xìng）能计算机研西宁收集公司哪家好发与生产企业（yè）曙光公司（sī）总裁（cái）历军。　　
　　我们进一步的把（bǎ）独角兽按照估值分（fèn）成低（dī）(1-1.5B)、中(1.5-10B)、高(>10B)三类。下图列（liè）出（chū）了中美两国以及世（shì）界其它地区独角（jiǎo）兽公司在这三个分类下的绝对个数。中国在底、中（zhōng）两类（lèi）上的绝对数（shù）目都（dōu）是最少的，而在高（gāo）这（zhè）一类上远大（dà）于全球其他（tā）地（dì）区，仅（jǐn）略（luè）少于（yú）美国。考略到（dào）独角兽企业总数上（shàng）美国是中国的（de）近（jìn）3倍，中国的高（gāo）估（gū）值类独角兽比例是非常高的（de）。
　　我们将独角兽企业的（de）绝（jué）对数目换成低中高（gāo）三类独角（jiǎo）兽企业（yè）在该地（dì）区（qū）的占比可以更清楚地看出这一特点。与美国以及世（shì）界其它地区相（xiàng）比，中国有着更（gèng）高比（bǐ）例的（de）入门级别低估值独角兽以及“霸（bà）王龙”级别的高估值独角兽（shòu）。　　平台运营者将线下成熟的粉丝（sī）资源，通过城（chéng）市商（shāng）圈模式导入（rù）到线上商城消（xiāo）费。同时自己也（yě）可获得其它（tā）商家给的佣金奖励。因为粉丝此前在线下（xià）积（jī）累（lèi）的（de）信任（rèn），所以（yǐ）也更容易接受线上的二次（cì）消费，加（jiā）上分销（xiāo）的刺激，进一步实现营（yíng）销（xiāo）裂变。
　　线上线（xiàn）下（xià），同时打通进行整合，通（tōng）过城市商圈模式，两（liǎng）边圈住粉丝，提供良好的产品或服务供粉丝消费（fèi），获得（dé）自身营业收入的同时，还（hái）能获得其它收入，如“入口费（fèi）”、广告。
　　这种一（yī）路（lù）头就同时进（jìn）行的方式（shì）比前两种需要更大的投入。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.anshan.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1973/谈剑峰指出，犯罪分子经常会以三种方式获取手机验（yàn）证码，来盗刷（shuā）银行卡：第一种是向（xiàng）受害（hài）者手机（jī）发送有木马病毒的短信，受害者上当后点开手机中毒（dú），犯（fàn）罪分子从而拦截验证码短（duǎn）信；第二种是谎称快（kuài）递地青海收集公司址不清，要求受害者说（shuō）出地（dì）址，然后在受害者所在（zài）位置一公（gōng）里（lǐ）内架设特（tè）殊改装（zhuāng）设备（bèi），对手机信号进行干扰，从而拦截验证码；第（dì）三种是（shì）窃取（qǔ）受害者在手机制造商、电信运营商等网站或（huò）具有短信同步功能的软件（jiàn）上（shàng）的账号，开通或查询短（duǎn）信自动（dòng）同步信（xìn）息，获取验证码（mǎ）。而人脸识（shí）别等（děng）生物（wù）特征信息也可（kě）以被不法分子重构，由于这些信息是伴随终（zhōng）身、不可（kě）撤销的，负面（miàn）影响更大。
而对于正常网站经常使用的一些身份（fèn）验（yàn）证措施，上海市信（xìn）息安（ān）全行业协会会长谈剑峰表示（shì），手机短（duǎn）信验证码和人脸识（shí）别（bié）“并不完全（quán）靠谱”。今天，我（wǒ）准备拜访“Quiet”的作者Susan Cain，并将采访她的内容放在我的播客里。
事（shì）实上（shàng），很（hěn）多（duō）感谢信都是他们（men）的（de）竞争（zhēng）对手发出的（de），因为（wéi）他们在一起工作，还有一些信是由股（gǔ）东发出的（de），因为他们希望寻（xún）求帮助。
一（yī）旦他们度过了第一个高峰（fēng），新的问题也随之而来，不过这个事情会放在（zài）以后的文章再做详细解释。除了上述（shù）乐视前（qián）所未有的向融（róng）创展（zhǎn）开投资（zī）窗口，以及派驻（zhù）董事、监事等条款，孙（sūn）宏斌还向乐（lè）视提出了三个（gè）颇为（wéi）苛刻的要求（qiú）：
作为贾跃亭的山西老乡，此次（cì）出手的孙宏斌可能确实（shí）有一些出（chū）于对老乡、对同为冒险（xiǎn）者的尊（zūn）敬（jìng）；但（dàn）作为一个生意人（rén），孙（sūn）宏斌的这（zhè）笔买（mǎi）卖确实也无懈可（kě）击。
乐视网需承诺在2017年12月31日前，完（wán）成将乐视影业的全部股权注入；承诺在2020年9月30日前，将乐视（shì）致（zhì）新装进上市（shì）公（gōng）司；贾跃亭承诺在（zài）12个月以内将其持（chí）有乐（lè）视网（wǎng）股份的质押比例降到50%及以下，且保证此（cǐ）后其持有的上（shàng）市（shì）公司股份（fèn）质押比例维持在50%及（jí）以下。所（suǒ）以，今天（tiān）这个世界，聪明的人当然成功概率会大（dà）一点，但聪明的人如果比你还勤（qín）奋，那你（nǐ）是不是要更勤奋？
文章的作者说，这个结论（lùn）是他从雷军身（shēn）上总结的。但雷（léi）军同志恰恰是这（zhè）个行业里最勤奋的劳模。乔布斯传记（jì）里面，写了很多真实（shí）的（de）细节（jiē），乔布斯对一个图标（biāo）里的每个颜色，都能看出不一样，你说他累不（bú）累？他绝（jué）对是累死的，他能（néng）够不消功吗？
这句话貌似说的很（hěn）有事理，但（dàn）它绝对不（bú）是说，你不（bú）要勤奋。只是说，你不能只是埋头拉车（chē），每隔一段时间要花点时间抬头看路。但是，即使你有正确战略（luè），能否成功，还取决所有细节上的执行和把握。你要把握很（hěn）多细节，就得非常勤奋和辛（xīn）苦。贾跃亭几天前就被披露其（qí）将参加（jiā）6月16日圣彼得堡经济论坛，并且乐视借（jiè）此机会与（yǔ）俄协（xié）商其乐视生态落地当地的事宜，这被解读为贾跃亭对（duì）其乐视帝国布局不满足于国内而是着眼于全球。也有消息来源称，乐（lè）视也正在谋（móu）划将其电视（shì）卖到美（měi）国。
乐（lè）视整个集团（tuán）包括上市和（hé）非上市两个（gè）板块，但（dàn）两大板块（kuài）之间的关系却由于贾（jiǎ）跃亭全（quán）新的（de）生态模式和频频的资本运作（zuò）手段，而变得纷（fēn）繁复杂，难以分（fèn）辨。甚（shèn）至（zhì）身在（zài）其中的乐视员（yuán）工也（yě）曾对经济观察报记者感叹（tàn）“不识乐（lè）视真面（miàn）目”。
面对外界对乐视不专注（zhù）的质疑，贾跃亭（tíng）曾反驳称乐视（shì）专注（zhù）生态。而（ér）其（qí）所（suǒ）谓的（de）生态必然是由一个个子公司开展各自业务而组成。　　
　　2016年1月5日，“欧（ōu）乐B”和电影（yǐng）同（tóng）时上（shàng）线，产品包含的“有趣”、“有品位”等元素吸引了天猫，天猫方面提（tí）供了5天的（de）首页轮播图文入口（kǒu）。
　　在IP和电商结（jié）合方面，被授（shòu）权（quán）企（qǐ）业则是线上、线下的零售商。据何一赞介绍（shào），线（xiàn）下百（bǎi）货公（gōng）司都希望通过（guò）具有独特差异性的商品，吸引去（qù）天猫、淘宝（bǎo）等平台的年轻人，因此在IP合作上也很积极。目（mù）前，品源授权（quán）的百盛百货（huò）网点在（zài）全国超（chāo）过（guò）30个（gè）。　　三、社交系推广
　　1、社（shè）交工具一方（fāng）面可以提供及时通讯，比如QQ、微信等，点对点（diǎn）交流;另（lìng）一方面会（huì）提供一（yī）些兴趣分组，将人群通过兴趣聚合在一起（qǐ），这是社交工具的特点，有（yǒu）一些是（shì）全（quán）开放的（de）平（píng）台，其内（nèi）容可以允许搜索引擎抓取这个时候会产生一（yī）些SEO流量;有一些（xiē）平台是不开放的平台（tái），利用robots协议不（bú）让（ràng）搜索引擎抓取，是（shì）封闭的，比如我们的QQ空（kōng）间、微信（xìn）朋友圈等。那么社交系推（tuī）广主要围绕这么几个大的平台推（tuī）广：微博、微（wēi）信、陌陌等。
　　2、微博推广：微博推（tuī）广粉丝为王，内容（róng）为王，好的内容传播的更广。当然你也可以（yǐ）开通（tōng）微（wēi）博的广告系统来投广告（gào），比如粉丝通，效果还（hái）不错，有（yǒu）按（àn）曝（pù）光量付费和按互动付费，这个单价（jià）是可以设置（zhì）的。我认（rèn）为可以（yǐ）从几个方面来看（kàn），第（dì）一，提高门槛（kǎn），即然运营商都能国企（qǐ）垄（lǒng）断，电话营销为（wéi）什么不能做成寡头？提高门槛，让混水摸鱼的脱（tuō）离这个行业。有人会（huì）问，这样会不会加（jiā）大（dà）企业的推广成（chéng）本（běn）和负担？当（dāng）然会，因为正规之后成本当然就上升了，这也给（gěi）有这（zhè）种需求的企业提（tí）一个醒（xǐng），评（píng）估一下这种旧手段和互联网大数据营销之间的（de）成本差距，采（cǎi）用新（xīn）兴的技术来（lái）给企业（yè）减负。同时（shí）也提醒一些靠低（dī）成本来抢夺生意的电话营（yíng）销企业，以损害大（dà）众的利益来获得小团体（tǐ）的收（shōu）益，你们这招（zhāo）行（háng）不通了。
第二（èr），投诉（sù）量，在单位时（shí）间有若干几（jǐ）何几许几多用户投诉，这需要有一个公开的投诉渠（qú）道（dào）及处（chù）罚规则，特别是加大（dà）处（chù）理力度（dù），如果投诉增加到一定的（de）额度，可以停止办理此项业务（wù）多（duō）长时间、如（rú）果有这种（zhǒng）高压政策，相信从事（shì）电呼业务的企业也（yě）会老实很多。
合格的，正规的电话营销企业我们要正（zhèng）视并合理发展，但是对于以推销为目的非（fēi）法的电话营销就要打击（jī）？怎么（me）区（qū）别，这才是问（wèn）题的关键。（二）文库大战仍未息 版权纠纷何（hé）时止
“百（bǎi）度文库收录了我们几乎全部的作品，并对（duì）用（yòng）户免费开（kāi）放（fàng），任何人都可（kě）以（yǐ）下载阅（yuè）读，但它却没有取（qǔ）得我们（men）任何人的授权。”作家们（men）在网上发布的声明指出，“它偷走了我们（men）的作品，偷走了（le）我（wǒ）们的权利。”这是日（rì）前就（jiù）百度文库内容（róng）版（bǎn）权问（wèn）题，韩寒等（děng）50名作家发表的声讨声明。百度总裁李彦宏的回应是“我在（zài）公司内部的态度（dù）很明确，如（rú）果管不好（hǎo），就关掉百度文库（kù）。当然，百（bǎi）度还是希望与版权方、作家达成一个满意的解决方案。”至于这（zhè）里说（shuō）的（de）“满意解决方案”，百度（dù）做到的只（zhī）是删除了文库中的部分作家作品，但这也只是治标（biāo）不（bú）治本的方（fāng）法，百（bǎi）度（dù）文库到底应该怎么处（chù）理好共（gòng）享资源与作家版权之间的关系，这个让（ràng）时间来见证，不（bú）过（guò）风向（xiàng）似（sì）乎正在（zài）走向付费。相同的问题不只（zhī）是百（bǎi）度文库（kù），更有视（shì）频共（gòng）享、MP3音乐共享，版权纠纷“百花齐放”。
（三（sān））微软（ruǎn）系统（tǒng）版（bǎn）权案 破解软（ruǎn）件势正盛初创公司（sī）对于产品经理的要求更高，需要既懂产品流程也要知道项目技术；因为考虑到公司（sī）的全局和（hé）盈（yíng）利，老板肯定是希望从（cóng）业者具有高度的职业精神和全方位的知识贮备（bèi）来（lái）减（jiǎn）少项目开（kāi）支，完成产品（pǐn）最快上架。那么产品和项目的流程又是（shì）怎么样的（de）呢？
作为互联网产品经理，你是（shì）否（fǒu）常常（cháng）疑惑（huò）自己（jǐ）到底是产（chǎn）品（pǐn）经理还是项目（mù）经理（lǐ）？是产品进度为（wéi）重还是项目进度为（wéi）重？实（shí）际上（shàng），一个成功的产（chǎn）品经理（lǐ），不仅要在产（chǎn）品（pǐn）上把控好，也（yě）要有一（yī）定的项目管理能力（lì），完成一（yī）个项目也是（shì）其工作的一部分。
作（zuò）为互联网行业从业者，经常会遇到这（zhè）样（yàng）的疑问：我到底是产品经理还是项目经理？我跟进产品（pǐn）进度（dù）好还是（shì）把控项（xiàng）目进度好（hǎo）一点？
在很多创业型（xíng）公（gōng）司，产品经理即是（shì）项目经理，分（fèn）管产品的始末和项目的开始（shǐ）到（dào）终结；不同的公（gōng）司对产品（pǐn）经理和项目经（jīng）理的要求不一样。现（xiàn）以（yǐ）A轮（lún）公司（sī）来谈（tán）谈个人浅见：上述（shù）高管说，包括刘博、越晓亮、贾栋在内的历任总裁都有想（xiǎng）法，有做一（yī）番事业的雄心，但遗憾的（de）是做不成事情。他认为原因有（yǒu）三：一是股东分散（sàn），意（yì）见难以统一；二是大股东对于（yú）公司营西宁收（shōu）集公司（sī）业（yè）干涉过多；三（sān）是（shì）管理（lǐ）层（céng）没有话语权。据记者调（diào）查，包括（kuò）刘博、赵晓亮、贾（jiǎ）栋在内的三任总裁，均不持（chí）有公（gōng）司任何股份。
事实上，去年4月1日公司（sī）宣布解（jiě）散后，公（gōng）司很多员工仍然留（liú）守公（gōng）司工作，除了销售，更（gèng）多是为客（kè）户（hù）提供各种服务。上述高管说，在软件正（zhèng）版化的推动下，以及（jí）优先采购国产软件的政策，很多政府机构都采购了红旗系统，中科红（hóng）旗破产清（qīng）算后，这（zhè）些订（dìng）单怎么（me）办将成为（wéi）一个（gè）大问（wèn）题。
上述高管认（rèn）为软件（jiàn）所（suǒ）酒徒之意（yì）：原以为只（zhī）要不发工资，员工（gōng）就会自动离职，没想到（dào）虽有大批（pī）员工自动离职（zhí），最（zuì）后仍然（rán）有（yǒu）员工在（zài）公司坚守。据其透露，4月份之前，公司（sī）员（yuán）工数（shù）大（dà）致为130人，至目前，仍然坚守的员工有58人（rén）。在公（gōng）司（sī）年景（jǐng）好的时候，即核高基项目正式启动的2010年，公（gōng）司员工超过200人（rén）。总体来看，2016年互联网彩票的重启空（kōng）间与覆盖局限较之（zhī）前都（dōu）将（jiāng）有重大突破。一旦政策面信息明朗（lǎng）化（huà）之后，在国内体育市场热度不断上升（shēng）的背景下，彩票业相关公司有望通过互联网彩票业务的重启，参与（yǔ）到全球体育（yù）领域发（fā）展的盛宴中。

金融界（jiè）美股讯：从（cóng）新年伊（yī）始，美股投资者便迎来（lái）了一场（chǎng）暴跌，而且在全球经（jīng）济放缓（huǎn）和联（lián）储加息的双重作用之（zhī）下，这一轮调整的幅度也非（fēi）常大（dà），让已经（jīng）习惯了（le）多年牛市的美（měi）股投（tóu）资人有（yǒu）点吃（chī）不消。虽说暴跌之后遍地是黄金，那么，有没有（yǒu）在短（duǎn）期可能（néng）出现（xiàn）重要利（lì）好的个股（gǔ）让经历（lì）了暴（bào）跌的投资者得到（dào）一丝宽慰（wèi）呢?
还记得在去年的（de）1月份，中国的财政部、民政部（bù）和（hé）体育（yù）总局下发（fā）《关于开展擅自利用互联网销售彩票行为自查自纠工作有关（guān）问题的通知》，要求制止各地（dì）擅自利用互（hù）联网销售彩票的行（háng）为。这一通（tōng）知严重的影响（xiǎng）了（le）中国互联（lián）网彩票的销售（shòu），多家以互联网彩票（piào）为主营业（yè）务的公司失去了营收来源。比如，500彩票网在过去的几个季（jì）度（dù）的业绩报告中营（yíng）业收入都为（wéi）0。让（ràng）人不由得为（wéi）这样一家互（hù）联网彩票公司的生存（cún）捏一把汗。贾跃亭（tíng）表示，超级电视不仅是（shì）电（diàn）视（shì），超级电视（shì）=配置+Letv UI系统+专为大屏而（ér）生（shēng）Letv Store+影视库+超级云（yún）视（shì）频平台+……=大屏的完整生态系（xì）统（tǒng）。
其中，X60是超级电视的旗舰型产品，同时（shí）推出的普及型产品S40。乐（lè）视（shì）也成为首家正式推出自（zì）有品牌电视的互联（lián）网（wǎng）公司。
超级电（diàn）视拥有（yǒu）颠覆性的多重（chóng）盈利模式，不再依赖硬件盈利，在营销上则采用“CP2C”模式，砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价，全流程直达用户。随着代工合同的减缓，鸿海不得不去寻（xún）找新的业务（wù）增长点，以（yǐ）及（jí）苹果（guǒ）以外的客（kè）户，比如，小米、黑莓、华为（wéi）等公司。“今（jīn）年来（lái）自中国（guó）（大（dà）陆）客户的收（shōu）入占比会继续增长，希望（wàng）可以（yǐ）超过（guò）一半。”在富智康（kāng）的（de）股东会上，富智康主席（xí）童文欣表示。有消息称（chēng），小米公司（sī）今年的手（shǒu）机产（chǎn）量（liàng）为4000万至5000万台（tái），他（tā）希望富智康可（kě）以拿（ná）到（dào）超（chāo）过一半的订单。
而在（zài）此之前，苹（píng）果的iphoness和ipads订单（dān）则是（shì）由鸿海独家（jiā）负责（zé）。
这也（yě）是鸿海一面（miàn）进军终端（duān）消费电子产品，一面对自有（yǒu）品（pǐn）牌讳莫如深的原（yuán）因（yīn）所在。“淡化对苹果（guǒ）的过度依赖，当然不能（néng）一步（bù）到位。”一（yī）位（wèi）长（zhǎng）期与（yǔ）鸿（hóng）海合作的业内人士指（zhǐ）出，鸿海此前做来料加工，空间越来越小，自身的很多专利积累也无法协同，今后计（jì）划的平台化运（yùn）营，在技术与生产能力上走集约化之路，自身（shēn）搭建平台，以消（xiāo）费（fèi）驱动增长，自己可以提供消（xiāo）费产品。在此之前，鸿海将一部分通讯专利卖（mài）给（gěi）了谷歌（gē）公司，布局（jú）机器人的自动化（huà）设备。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.anshan.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1972/针（zhēn）对这一现状，中（zhōng）国信息通（tōng）信研究院（yuàn）旗下北京华瑞网研科技有限公司（sī）向互联网名称与数字地址分配机构（ICANN）申（shēn）请，获（huò）得批准开（kāi）通了“。手（shǒu）机”全球通用顶（dǐng）级域，并获得工信部的同意批（pī）复，于2014年底开（kāi）始提（tí）供（gòng）注（zhù）册服（fú）务。
“。手机”域（yù）名采用“。手机+微（wēi）入口”的创新（xīn）模（mó）式，利用微入口（kǒu）服务，将政府（fǔ）、企业和（hé）媒体的微博、微（wēi）信、微站、地图、电话等各种移动应用汇（huì）聚（jù）到一个统一（yī）入口页面，用（yòng）户访问“。手机（jī）”域名，就可通过微入口（kǒu）直（zhí）达企（qǐ）业（yè）的各个（gè）移动应用，大大提升了宣传推广的效率。另外，由于“。手机”域名的全中文特点，更（gèng）利于中国用户的识别、记忆与传播。政（zhèng）府（fǔ）、企业和媒体只（zhī）需（xū）将注册的“。手机”域名在名片（piàn）、产（chǎn）品包（bāo）装、宣（xuān）传资（zī）料、各种媒体广告（gào）以及微博、微信中进（jìn）行（háng）标注和整合推广，就能实（shí）现面向手机用户宣传推广时效率与效果（guǒ）的完（wán）美统一。　　一（yī）.你（nǐ）的消（xiāo）费用户是谁?
　　相（xiàng）信很多（duō）企业或者个人，都有自己的网站，但推广效果好的没（méi）几个（gè），很多企业或者个人，被建站公司（sī）忽悠得一（yī）愣（lèng）一愣的，或者花（huā）钱砸竞（jìng）价，心里还做着（zhe）能赚大（dà）钱的美梦，网站顶多算（suàn）是在互联网（wǎng）上的一个店铺，如果你不了解用户（hù），就去考（kǎo）虑（lǜ）自己卖什么（me），怎么卖（mài），那么大多都（dōu）是石沉海底，一去不复返。
　　不（bú）知道大（dà）家（jiā）还记得脑（nǎo）白金广告吗?好像是十几年前的广告（gào）了（le），但当人们提起这些这东（dōng）西，人们都能记得，记（jì）得脑白金最重要的（de）一个亮点在于哪里吗?“今年过（guò）节（jiē）不收礼，收礼只收（shōu）脑白金”，简（jiǎn）单（dān）明了（le）的一句话，却突出了“送礼（lǐ）”二（èr）字，为何人家（jiā）不介（jiè）绍脑白金的（de）优点和（hé）功效（xiào）呢?单单突（tū）出“送礼”二字（zì），人家傻（shǎ）吗（ma）?当然不（bú）是，因为他们知道消费人群是谁，有着什么样的想法，如果稍微动脑思（sī）考一下，谁会购（gòu）买这些（xiē）东西?老人肯定不会舍得花钱，小孩没那经济消费（fèi）能力，大多都（dōu）是中年人，中（zhōng）年人买这东西干嘛?肯（kěn）定不会买（mǎi）给自己用，因此（cǐ）广告商才会选择（zé）“送礼（lǐ）”二字作（zuò）为营（yíng）销点，下面岑（cén）辉（huī）宇为大家详细讲解如何（hé）去分析（xī）用户的一个流程。临近年底（dǐ）的（de）时候，非常热（rè）闹，四个字（zì），媒体称之为“国（guó）家企业”，我觉得国家企业不够自豪，一（yī）个真正能够尊敬和自豪的企（qǐ）业应（yīng）该叫（jiào）“国民企业”，即属于这个国家，又（yòu）属（shǔ）于这个国家的全（quán）体（tǐ）人民的，“国（guó）民（mín）企（qǐ）业（yè）”。什么是国民企业（yè）？任何一个国（guó）家的国（guó）民（mín）企业，永远不是把假货水货不仅（jǐn）卖到了全国，还在俄罗斯、巴西，全球进行（háng）假货输（shū）出的企业。有的人说，向政府（fǔ）纳税，也（yě）不（bú）一定对，政府还（hái）有贪（tān）污分子等等，但是一个国家（jiā）没（méi）有企业（yè）的（de）纳税，政（zhèng）府怎（zěn）么保证（zhèng）每个国民的医疗、社保（bǎo），今天政府为（wéi）每个农（nóng）民，60岁以上每（měi）个人发（fā）一百块钱（qián），这个（gè）钱哪来的？都（dōu）需要（yào）一个又一（yī）个企业（yè）向（xiàng）政（zhèng）府纳税，政府（fǔ）才得以持续，社会才得（dé）以持续，我坚定（dìng）认为，一个为（wéi）国家（jiā）缴纳巨额税收的企业，任（rèn）何（hé）国家（jiā）都需要纳（nà）税。
有（yǒu）这么一家（jiā）企（qǐ）业，是（shì）美国（guó）人创立的，沃尔玛，今天他的（de）市值一般（bān），但是，几乎（hū）每个美国人，包括美国总统，很清楚，他（tā）们国家的（de）国（guó）民企业（yè）是沃尔玛（mǎ），我（wǒ）可以告诉大（dà）家，美国政府不可以（yǐ）承受沃尔（ěr）玛倒闭的风险和（hé）损失（shī），沃尔玛的创始人，也（yě）是（shì）迄今为止，唯（wéi）一的美国企业（yè）家获得了总统勋章的，美国最至高无上的荣誉，乔布斯也没有（yǒu）获得（dé）这样的（de）勋章。所（suǒ）以（yǐ），我们（men）定义的国民企业，并不（bú）是在（zài）某个时间结点是市值最（zuì）大的企业，而在任何时（shí）候，都是（shì）为社会创造最大价值（zhí）的企业，才有资格成为中国的国民（mín）企业。
四、五年（nián）前（qián），一些品牌厂商说不能跟（gēn）京东（dōng）进行（háng）合（hé）作，不能供货，害怕我们涨价，大家（jiā）可以好好翻一翻，过去三到（dào）五年跟我们（men）合作的所有家电企业的销售额、利润，都有巨大（dà）的增长，联（lián）想（xiǎng），五（wǔ）年前不（bú）怎么愿意和京东合作的，最近三到五年你看他的财（cái）务报表，自从和（hé）京东合（hé）作后有快（kuài）速的增长。今（jīn）天京东商城（chéng）每个卖家都是赚（zuàn）钱的（de），所以那种只（zhī）有自己赚钱，几（jǐ）乎每个合（hé）作伙（huǒ）伴都不赚钱（qián）甚至（zhì）亏钱的企业，我们不会（huì）去（qù）做。　　这是（shì）个万众创业的（de）年代，但（dàn）同时也是精英生存（cún），弱者淘汰（tài）的（de）年代。如果连这些（xiē）基本（běn）的经验和（hé）方法（fǎ）都（dōu）未掌握，未去建设。你的创业成（chéng）功率针对很堪忧，这也是16年以（yǐ）来（lái）大批创业者（zhě）死掉的（de）原因（yīn）之一。
　　优质内容的分发，还（hái）可以将客户引导到（dào）创业者的公众（zhòng）号、官（guān）方网站。让客（kè）户们更多充分的了解到（dào）创业者到底做的是什么（me）服务。这样一来就建立（lì）起（qǐ）来了（le）推广+营销+销售+CRM管理（lǐ）的完整创业生态流程。
　　困境三：解（jiě）决系统（tǒng）化（huà）推广（guǎng）问题　　创业（yè）企业实施战略（luè）的能力有（yǒu）多强?这取决于它的组织结构与系统、它的文（wén）化与行（háng）为准则，这两者不同（tóng）在于，前者可以从其他企业复（fù）制，而后者（zhě）必须量身定制。
　　人（rén）才、客户、资本，是创业者必须（xū）要（yào）考虑（lǜ）的创（chuàng）业资源：很多（duō）创业难以吸引一（yī）流人才，创业者（zhě）只好亲力（lì）亲为;创业（yè）企（qǐ）业需要采（cǎi）用各种（zhǒng）办（bàn）法吸引目标客户;创业者（zhě）必须为创业找（zhǎo）到丰富的资金（jīn）来源。
　　2.强大程度Microsoft

下面是这几个公司（sī）的面（miàn）试细节，有些公司因为在 onsite 面（miàn）试（shì）的时候签了 NDA，所以没法透露具体的（de）面试题，还请见（jiàn）谅（liàng）。王中军表（biǎo）示，引入阿里的平台资源后，华谊兄弟的娱（yú）乐业务将释放出更大（dà）的（de）增长空（kōng）间。阿（ā）里（lǐ）巴巴（bā）有8亿（yì）支付宝、淘（táo）宝、天（tiān）猫的（de）注册用户，无论（lùn）是娱乐宝的推广（guǎng），还是O2O电（diàn）影销（xiāo）售，或者是电影衍生品的（de）销售（shòu），阿里的平台（tái）都能给予华谊数以（yǐ）亿计的潜在用户、高（gāo）关注（zhù）度和高粘性（xìng）。
而对于西宁收集公司哪家（jiā）好在当（dāng）年6月成（chéng）立了阿里影（yǐng）业的阿里巴（bā）巴来说，急需借助华谊（yì）为（wéi）阿里影业的（de）用户提供新鲜（xiān）丰（fēng）富的内容（róng）服务，于是双方达成了在电影（yǐng）项目的制作、宣传、发行、IP及衍生四（sì）个维度（dù）的合作（zuò）。
在三（sān）家（jiā）中，腾讯最早以机构（gòu）的身份入股华谊，双方的合作方式为：华（huá）谊兄弟所拥有的影（yǐng）视（shì）作品在改编成互联网游戏、网（wǎng）络文（wén）学作（zuò）品（剧本除外）、动漫作（zuò）品（电影作品（pǐn）除外）时，腾讯享有（yǒu）优先合作权；腾讯所拥有的网络游戏、文学（xué）作品（pǐn）在改（gǎi）编成影视剧（jù）作品时（shí），华（huá）谊兄弟享有优先合作权。其中游戏（xì）一（yī）直是腾讯的拳首（shǒu）领头子（zǐ）域，在2014年更是压倒索尼成为去（qù）年全球收入最高（gāo）的（de）游戏公司。因此，如果华谊能够（gòu）和腾（téng）讯（xùn）在包括游戏等（děng）文化（huà）产品上建（jiàn）立合作，彼此（cǐ）利用内容优势和（hé）强大用户群，将创（chuàng）造双赢局面（miàn）。Office 2016：
这个（gè）微（wēi）软之（zhī）前已经公布（bù）过了（le），此次（cì）公布的重点是，Office 2016将会在今年下半年正式商用。目（mù）前（qián）Office 2016处于IT专业（yè）版及开发者预览版状态，微软也（yě）希望更多西（xī）宁的（de）收（shōu）集公司人能够（gòu）加入到预（yù）览版计划中，帮助微软完善产品。
Skype for Business：由15名（míng）法官组成的大审（shěn）判庭将于下周（zhōu）听取辩论。另外，已（yǐ）经有超过200人报名参（cān）加旁听。
如果欧盟（méng）裁定Uber是一（yī）家运（yùn）输服务公司，它可能（néng）将面（miàn）临（lín）更严格的（de）许可、保险宁静安法规，并可能会引起连锁（suǒ）反应，影响其他（tā）的（de）科技初（chū）创（chuàng）公司，比如（rú）在线短租公司Airbnb。
目前该（gāi）案（àn）引起了全（quán）球的关注。荷（hé）兰、芬兰、波兰、希腊和（hé）欧洲（zhōu）自由贸易协会（EFTA）提交了倾向于支持Uber的书面意见（jiàn）。而（ér）西班（bān）牙、法国（guó）和爱尔兰等国则在其书面意见中称Uber是一家运（yùn）输服务公司。　　每（měi）月正常纳税申（shēn）报
　　发生额*60%=1000*60%=600>收入*5‰=1万（wàn）*5‰=50元（yuán），因（yīn）此（cǐ）只能（néng）税前（qián）扣（kòu）除50元。
　　公（gōng）司注册（cè）后的注（zhù）意事项手机（jī）货品挤压无疑让博沃（wò）科技负（fù）责人感（gǎn）到巨（jù）大（dà）压力，今年元旦时（shí），博沃手机降价到1699元，春节后更（gèng）降低（dī）到999元，依然（rán）卖不太动。遭（zāo）遇巨大挫折的博沃科技负责人（rén）最终（zhōng）选择离（lí）开（kāi），将公司交（jiāo）给手下人，现在的博（bó）沃科技依然存在，只是留（liú）守的人（rén）员主（zhǔ）要（yào）是（shì）在处理存货（huò）。
货品挤（jǐ）压无疑（yí）是手机市场的大忌，雷军曾（céng）多次表示，大多数（shù）手机厂商都是遭遇存货挤压垮掉的（de）。小米（mǐ）联合（hé）创始人王川将卖手机比作是卖（mài）海鲜，称智（zhì）能手机价值（zhí）很高，但一旦卖不出去，就一天天贬（biǎn）值。做硬件和做海鲜一样，千万不能有存货（huò），这是小米销售策（cè）略谨慎的原（yuán）因。
这个项目让这位（wèi）负责人亏（kuī）掉4000万元，并（bìng）彻底离开了手机行业（yè）。如今回（huí）忆起这件（jiàn）事，他（tā）对腾讯科技表示：“卖得越（yuè）多亏（kuī）得越多（duō），只（zhī）能尽早选择离开。这不（bú）是什么（me）特别（bié）光彩的事情，人家会说他不知道天高地厚地来（lái）了，完后（hòu）赔了（le）一笔钱就（jiù）被迫（pò）走了。”2.东部未（wèi）匹配（pèi）上（shàng）登（dēng）记信息（xī）的企业占比过半
采集的互（hù）联（lián）网汽车广告涉（shè）及企业共8340户（hù），与工（gōng）商部（bù）门国家（jiā）企业信用信息公示系统数据（jù）匹配后（hòu），共有（yǒu）1293户企业（yè）未匹配上登记（jì）信（xìn）息，涉嫌无照经营，占比为15.5%。从匹（pǐ）配上的企业的行（háng）业（yè）分布来看，94%的广告发布企业（yè）从事批发和零售（shòu）业，3.8%的企业属于居（jū）民服务和其他（tā）服务（wù）业，开展汽（qì）车整车及零部件的销售（shòu）、维修业务。
1.超（chāo）一成汽车互（hù）联网（wǎng）广告主涉嫌无照经营　　潮流转变多端，就在此前隔了半年的（de）9月分，Burberry的（de）秀场（chǎng）直播还（hái）是在阅后（hòu）即焚的Snapchat以图片方式进（jìn）行的
　　另外（wài）一家，虽然是老牌B2B企业（yè），但（dàn）是百年来一直走在营（yíng）销前沿的GE，这次（cì）也做了直播营销的吃螃蟹者：去年7月，他们推出了一（yī）场（chǎng）为期（qī）五天的无人（rén）机直播，从东（dōng）海岸到西（xī）海（hǎi）岸（àn），在五个（gè）不同的地点对（duì）五项业务现场(比如如深海钻井、风力发（fā）电)进行全方（fāng）位扫描。同时，GE也在社交（jiāo）媒体配合解答了观（guān）众诸如“工人们站在百米（mǐ）支架（jià）上工作如何克（kè）服（fú）恐（kǒng）惧?”等好奇探（tàn）究，激发了他们对科技和公（gōng）司的兴（xìng）趣。
　　电影、游戏和（hé）音乐，仍然会是互联网电视收入的三大类。电影类的（de）人均收（shōu）入贡献，根据现有的数据测算，按照一部电影3-5元来测算，至少可（kě）以做到15元，只（zhī）要保持（chí）电影与视频网站上的电影更新同（tóng）步（bù）即可（kě）。小孩子的电影市（shì）场，更是一块（kuài）肥肉，没有家长能拒（jù）绝小孩要（yào）求点播一部（bù）哈利波特的请求；
在保证了开机（jī）率的情况下（xià），就（jiù）具（jù）备了真正运（yùn）营（yíng）互联网电视的基本（běn）条件。结合（hé）付费用户比例的（de）情况（kuàng），推测人均收入贡献（xiàn）（ARPU）会在（zài）40元之上，上不封（fēng）顶。广告收入是另外一笔意外（wài）之财。
而广告收入也（yě）是来自于电影的片头片尾，毕竟天量的旧港（gǎng）产片（piàn）、欧美片，并不都适（shì）合付费（fèi）方式，广告是最佳方式（shì），既留住用户，也能获（huò）得良好的（de）收益。广（guǎng）告收入还（hái）不（bú）包括电视（shì）节目的广告收（shōu）益，这部（bù）分应该归为电视节目权（quán）益方（fāng）所（suǒ）有；　　2、产品服（fú）务建设
　　这里的行业市（shì）场分析是指（zhǐ）孵化（huà）器企业对孵化器行业进行分析，我国孵化器（qì）形成了三种（zhǒng）有（yǒu）代表性的运（yùn）营模式：一是完全（quán）事（shì）业型孵化器的运（yùn）营模式，由政府、事业单位投资，对孵（fū）化器的（de）管（guǎn）理（lǐ）采取事业单位的运（yùn）营模式;二是事业企业型（xíng）的运营模式，由政（zhèng）府（fǔ）、事业（yè）单（dān）位（wèi）投资（zī），孵化器的日常管理按照企业化经营，实现收支（zhī）平衡;三（sān）是企业型孵化（huà）器，此类孵化（huà）器是企业（yè）法（fǎ）人，完全自主经营、自负盈亏（kuī）。孵化器企（qǐ）业（yè）在（zài）进（jìn）入之前应该对该行业进行（háng）准（zhǔn）确的行（háng）业市场分析（xī），分析是否（fǒu）还有民（mín）间资（zī）本进入（rù）该行业的可能性和空间，是否适合（hé）打造新型（xíng）的商业模式。目前政（zhèng）府与（yǔ）事业单位（wèi）投资运作的孵化器数量正不断下降，民间资本正积极进（jìn）入孵化器领域，企业型孵（fū）化器大幅增加。如（rú）北（běi）京中（zhōng）关（guān）村各类孵化（huà）器中，完全企业化运作约（yuē）占（zhàn）53%，政府引导的企业化（huà）运作约占39%，事业制运作（zuò）约（yuē）占8%。
　　对于（yú）孵化（huà）器公（gōng）司，最（zuì）核心的产品就是孵化器自（zì）身所能够（gòu）提供的服务体系，这就要孵化（huà）器企业在建立之初就确（què）定自身定（dìng）位（wèi）和差异化成长方向，只有这样，才能够（gòu）提供差异化服务。美国、以（yǐ）色列的孵化器机制确实非常值得学（xué）习。美国目前各类孵化器1200多（duō）家，在孵企业（yè）4万（wàn）多家（jiā），运行良好的孵（fū）化（huà）器的首要特征（zhēng）就是有非（fēi）常明确（què）的使命（mìng），明（míng）白（bái）为谁服务，为什么（me）这样做（zuò），如（rú）何这样做，为此孵化器对客户的选择（zé）非常（cháng）仔（zǎi）细。这种以专业产业环境为依托（tuō），打造专业孵化器，为企业提（tí）供更加个（gè）性化、针对性的服务，将会大（dà）猛进步（bù）孵化的效率（lǜ）和成功率。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:45 GMTrockphp http://www.anshan.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1971/下
09年初，我的工作开始（shǐ）步入正轨。从掌上电脑发展为手机，我（wǒ）们（men）组的工作是把Maemo系统的电信和VoIP语音集成到同一个电话程序，把短信和IM集成（chéng）到同一个聊天程序，并提供统一的账号管理程序（SIP，Gtalk，Skype，MSN等）。我和一个俄罗斯人（rén），一个乌克（kè）兰（lán）人，一个巴西（xī）人以及（jí）两个（gè）印度人组成了多国部（bù）队，专攻Skype集成。我主要是做Skype联系（xì）人信息导入电话本，注册新（xīn）的Skype账号和Skype群聊。
▲图片（piàn）说明:Maemo部门（mén）实（shí）时通信（xìn）组合影　　微（wēi）信平（píng）台并不想沦为一个（gè）做（zuò）营销的场（chǎng）子，从此（cǐ）前对微商、微（wēi）信三（sān）级分销封杀（shā）到这回（huí）当起了戳（chuō）出真相（xiàng）的“小孩”。大家（jiā）为营销（xiāo）大号被揭（jiē）底裤而狂欢，却忘记了，刷量不过是公关公（gōng）司（sī）以及自媒体公众号、刷（shuā）单公（gōng）司、企（qǐ）业员工一起合谋骗老板的钱。真（zhēn）正被扒底裤的是掏腰包的老板们!
　　公众号成为社会化媒（méi）体投放的重点,其（qí）根源是在互联网+的创业潮（cháo），企业存（cún）在被报道、求关（guān）注的（de）刚需，以及订阅号文章在朋友圈在（zài）相（xiàng）对（duì）封闭的传播环境中（zhōng）所产生（shēng）的集体“自嗨”效果（guǒ）。如果不是腾讯官方良心（xīn）发现，觉得自媒（méi）体这（zhè）帮人这样搞（gǎo）下（xià）去实在不像话，这（zhè）样的局面还会一直继续。
　　在《皇帝的新装（zhuāng）》童话中，皇帝（dì）被身边（biān）信得过的老（lǎo）臣，以（yǐ）及（jí）典礼官（guān），为骗子做背书的（de）机构，还有（yǒu）一群（qún）欢乐鼓舞（wǔ）的子民所蒙蔽。现实生（shēng）活中的老板（bǎn）并不比故（gù）事中的皇帝高明!在微信的刷量产业链中，老板（bǎn）就是“皇帝”，公（gōng）司的（de）PR就是“身边的大臣（chén）”，所要的（de）“衣服”就是文章（zhāng）的传播数据，跟着（zhe）点赞（zàn）的是一群（qún）员工。还有为（wéi）公众号阅读量做背书的榜单，他们只（zhī）能统计公众号统（tǒng）计的PV，而无（wú）法识别出UV及转发朋友圈数据。真正运营公众号的（de）人却十分（fèn）清（qīng）楚知道（dào）哪些是刷的、哪些是真实的，所以那些自（zì）媒体称不知道哪些是被刷的辩（biàn）驳（bó）是苍（cāng）白无（wú）力的，他们（men）接受刷或者（zhě）主动找（zhǎo）人刷，都是为了收钱，定性（xìng）为“骗”并（bìng）不（bú）过分（fèn）!　　好空调，格力造
　　没（méi）人能拥有百达翡丽，只不过为下一代保管。
　　“The Ultimate Driving Machine(终（zhōng）极（jí）驾驶机（jī）器)报（bào）道称，今年，这（zhè）一（yī）势头仍在继续。全球十大智（zhì）能（néng）手机品牌中有7个都是中国（guó）品牌。其（qí）中（zhōng）华（huá）为现在（zài）不仅是中国头号手机品牌，还是欧洲第二，全球第三大品（pǐn）牌。
“去年，中国销量前十位的智能（néng）手（shǒu）机有八个都是中国品牌，”唐纳说：“华为（wéi）和小米高居前列，本地品牌正迅速挤压（yā）苹（píng）果和（hé）三星（xīng）两（liǎng）大外（wài）国品牌。”
而现在，过（guò）去（qù）了不（bú）到五年（nián），情况已经发生了变（biàn）化。Hulu 的 onsite 面试题是面过（guò）的几家公司里最（zuì）难的，一共有（yǒu）四轮（lún）。前三轮由来自内容团队、API 团队（duì）和架构团队的工程（chéng）师面（miàn）试，最后一轮（lún）的面试是 CTO 亲自面（miàn）的。题目也是涵盖（gài）了算法、设（shè）计和实际的编码，有一轮（lún）的（de）问题从设计（jì）一个分布式系统（tǒng）开始，讨论了这个别系（xì）的身份验证、数（shù）据分片（piàn）、原（yuán）子性、容（róng）错等问题的（de）设计，考察了很多细（xì）节的地方，最后还让（ràng）我写了 SQL，以及如何优化这些查询指令。不过（guò）我对 SQL 很不（bú）熟悉，每次（cì）用都要查手册，当时（shí）用了 ActiveRecord 的查询接口代替。
Hulu 的（de）总部（bù）在（zài）洛杉矶，Santa Monica 附近，离海滩只（zhī）有几公里的路程。一入（rù）口试（shì）的（de）会议室（shì）就看到（dào）白（bái）板上写着「Welcome Yuanxuan to Hulu」，一下子对这个（gè）公（gōng）司充满了好（hǎo）感。
CTO 面完后 HR 进来问了（le）我有没（méi）有其他（tā）公司的 offer，接着带我逛了一圈 Hulu 的工作场所。Hulu 总部只有 40 位左右的工程（chéng）师，大（dà）家（jiā）相互之间都（dōu）很熟，气氛非常好，也比较自（zì）由。逛完（wán）后 CTO 带我出去买了杯咖啡，在（zài）回来的路上给我（wǒ）发了 offer。Hulu 的 package 和 Facebook 的在（zài）数额上（shàng）差不多，但是因为公司性质（zhì）的问（wèn）题（tí）没法发股票给（gěi）我，只能用相（xiàng）近的奖（jiǎng）金代替（tì）。　　互联网上的竞争（zhēng），本质（zhì）上都是对用户（hù）时间和行为的瓜分（fèn），要想（xiǎng）赢得比赛只有（yǒu）持续稳定的提供别家没有的利益--心理感想传染（rǎn）、人脉资源、有价值的（de）信息，那么对（duì）应（yīng）到头（tóu）部内容（róng），可以简单归纳为（wéi）娱乐（lè）、社交、工具三种。
　　对（duì）大（dà）部分参与者而言，内容创业说（shuō）白了就是一场奔向头部的竞赛。
　　(各个细分领域内获（huò）融资的自媒体团队数量)4、时间（jiān）就像海（hǎi）绵里（lǐ）的（de）水，挤挤总是（shì）有（yǒu）的（de），谁困难，我（wǒ）就（jiù）帮谁。（经（jīng）典指数★★★★）
2、天（tiān）使投资是持有小部（bù）分股权的投资行为（wéi），不谋求控（kòng）制，是一种非（fēi）常放权的投（tóu）资（zī）。我提议（yì）可以，但（dàn）决（jué）定（dìng）不了。（经（jīng）典指数（shù）★★★★★）
3、你（nǐ）千万别（bié）听我的，如果听我的，做对了是你的功（gōng）劳，做错了是（shì）你的责任，你（nǐ）要独（dú）立判断，我要的不是跟（gēn）班的小兵（bīng），我（wǒ）需（xū）要（yào）的是中国未来知（zhī）名的（de）企业家（jiā）。（经典指数★★★★★）以下（xià）是正文（wén）：
根据百度指数 “周日（rì）均数据”（2015年6月（yuè）30日-7月6日）统计，成立不过四年的IT之家在（zài）“中国（guó）科技媒体品牌客（kè）观影响力排行榜”上名列第三，仅次于中关村在（zài）线和（hé）太平洋电脑网，超过（guò）了虎嗅网（wǎng）、36氪等（děng）新锐科技媒体，而且其搜索指数还在高速增长中（zhōng）。而7月29日，微软（ruǎn）发布Windows10系统当天（tiān），IT之家的整体搜索指数高居第一（yī），将中关村在（zài）线（xiàn）和太平洋（yáng）电脑网远远（yuǎn）抛在（zài）身后。
导语：本（běn）文为《青（qīng）岛（dǎo）日报》专访内容之（zhī）转载，报纸发行（háng）于2015年8月（yuè）13日，第10版（bǎn）。
互联网（wǎng）观察者（zhě）柳华芳也批评搜搜的市（shì）场（chǎng）营销像“烂白菜”一样，没有（yǒu）在搜索（suǒ）生态（tài）闭环链（liàn）条中有效运行（háng）；在品牌营销方（fāng）面，也聊胜青海网（wǎng）站建造公司于无。
在合并之前，搜搜的市场（chǎng）份额不到4%，远低于搜狗和360搜（sōu）索，高管频（pín）繁（fán）出（chū）走，人员流（liú）失率超过40%，8年内亏掉了腾讯20个亿。直（zhí）到2012年5月的腾讯内部架构调整中（zhōng），搜搜人员被（bèi）拆（chāi）开分到腾讯其他各条业务线上。
腾讯做QQ起家（jiā），即时通讯一直都是自身优势，包括在移动互联网时代，微信的关系（xì）链也非常强势。腾讯游戏的（de）收益更（gèng）是远超行（háng）业（yè）第二，互动娱（yú）乐部门（mén）在腾讯的话语（yǔ）权（quán）也非常强。2014年7月，任泉（quán）和（hé）好（hǎo）友李冰冰、黄晓明通过自媒体（tǐ）渠道宣（xuān）布将涉（shè）足（zú）投资领域，成（chéng）立天使投资基金STAR VC。两个多月后公布了第一（yī）批投资名（míng）单，韩都（dōu）衣舍和秒拍。此事之后各（gè）个（gè）相（xiàng）关圈子纷纷爆棚，到处充斥着狂热、惊（jīng）疑（yí）、佩服的目光。在“看（kàn）脸”时代的影响（xiǎng）下，两个月左右的时间（jiān）收到3000封商业计划书，劲（jìn）爆场景活生生的打（dǎ）乱了三位巨星大神的（de）最初计划。Star VC的首期基金一共（gòng）8000万人民币，计划在今年底（dǐ）前投资10到15家公司。这意味着三人既是投（tóu）资人也是基金管理人。

任泉（quán）涉（shè）及投资（zī）领域（yù）比（bǐ）较幸运，听了老板王（wáng）中军的话，买了华（huá）谊兄弟的原始股（gǔ），之后（hòu）赚了20倍。想想也是醉（zuì）了，赚的如此轻松，也（yě）难怪任泉迷上投（tóu）资跨界做天使（shǐ）。谁来唤醒2.0？

在（zài）这样（yàng）的（de）对（duì）话基础上，物与物（wù）就（jiù）形成了庞大的基础网络，如同互联网一样（yàng），最西宁收集公（gōng）司重要的是，能够为上层（céng）应用（yòng）提供统一的标准接口，这样才能真正把应用（yòng）独立于硬件，才会产（chǎn）生跨（kuà）行（háng）业、跨领域的我们不（bú）可想象的（de）应用。随着市场需（xū）求的（de）放缓，芯片行业近年来面临大规模整合（hé）。去年芯（xīn）片行（háng）业并购规模创下了（le）历史（shǐ）纪录1130亿美元规模，包括英特尔对安泽电子(Altera)167亿美元的收购，旨在迎合大数（shù）据以及物联网领（lǐng）域的需求（qiú）。高通（tōng）和（hé）三星也都（dōu）对物联网（wǎng）行（háng）业表现出浓（nóng）厚兴趣，称（chēng）未（wèi）来将（jiāng）在智能（néng）家居领域发力，使家里的灯泡、工厂的设备都能（néng）通过物联网连接到终端设备。
总部（bù）位于（yú）台（tái）湾新竹工业园区的联发（fā）科是高通主（zhǔ）要的竞争对手，公（gōng）司（sī）主（zhǔ）要是为中国大陆（lù）的中低端智能手机提供芯片（piàn）。顾（gù）大为还表示：“目前的（de）政策（cè）条件让联发科面临非常不利（lì）的竞（jìng）争环（huán）境，很难去和高通以及（jí）加州尔湾的（de）芯片制造商博通(BroadCom)去竞争（zhēng）。”
顾大（dà）为说：“这（zhè）就好像和（hé）一头（tóu）重（chóng）800磅的（de）猩猩去较量，我（wǒ）们需要有战（zhàn）略的灵（líng）活性，能够自（zì）主地去选（xuǎn）择并（bìng）购与合资，无论以（yǐ）现（xiàn）金或者股权的方式。目前的（de）政策束缚（fù）让我们无（wú）法获得业内同等的竞争条件。”　　百度推广原创（chuàng）计划与原（yuán）创保护的（de）目的更多是净化互联网的滥抄现象、避（bì）免互联网垃圾信息泛滥、维护一些原创人员的心血与版权，同（tóng）时也是（shì）鼓励大家顺应时代发展，慢慢接受（shòu）这个版权发展时代。当然对于百度（dù），并不（bú）是说（shuō）原创了就一定会收（shōu）录，这是大家都懂的道理。
　　
　　一.百度为什么要（yào）快速收（shōu）录你（nǐ）的原创?
　　互联网（wǎng）原创潮流早已经泛滥，到目前（qián）为（wéi）止也成（chéng）为了（le）推动排（pái）名的一（yī）项重要参考指标，但（dàn）是多数（shù）朋友在原创（chuàng）的道路上坚持数（shù）月，仍旧（jiù）达不到快速收录的（de）效果，以下简行SEO简（jiǎn）单说明，仅（jǐn）供参考。作为（wéi）一个创始人，你要运筹帷幄，无论是决定（dìng）穿什（shí）么，还是（shì）决定是否采（cǎi）取行（háng）动或者（zhě）是（shì）解决重要的（de）问（wèn）题（tí）。
马（mǎ）上行动是我（wǒ）们的核心价值观。你要是（shì）能做到点什么，就马上去做（zuò）！
另一件（jiàn）让我满怀激情的事是思想领导（dǎo）力。我（wǒ）喜欢写（xiě）东（dōng）西，也喜欢各种奇奇（qí）怪怪（guài）的想法，还（hái）喜欢另辟蹊径解（jiě）决问题。这会吸引公司（sī）里那些（xiē）一直（zhí）用同（tóng）一套方法做事（shì）的人（rén）。另（lìng）外，创业（yè）这（zhè）件事情，我认为（wéi）不（bú）管你是急功近利（lì）的心态，还是每天（tiān）24小时拼命（mìng）的干，把自己干没了，也不一（yī）定管（guǎn）用。过程可以加（jiā）快（kuài），但是过（guò）程（chéng）不能越过这件事情（qíng），大（dà）家应该（gāi）能（néng）够（gòu）明（míng）白。任何一个创业者把一个（gè）小公司自（zì）己慢慢的做大（dà），做成大公（gōng）司，可能会花几年甚至十几年。互联网时代（dài）来了，时间可以（yǐ）缩短，但是并（bìng）不以为着你的能力可以缺失，也并（bìng）不以为着（zhe）你可以越过创业的过程，在这个过（guò）程中间，你的创业路径，商（shāng）业敏感性，客户的（de）忠诚度（dù）以及发现客（kè）户（hù）的能力，团队扶植能（néng）力，公司结构治理能力，和世界上的经济（jì）资源，以（yǐ）及国内所有的（de）资源接（jiē）轨（guǐ）的（de）能力，所有（yǒu）这些（xiē）东西你都可以（yǐ）缩短，但是（shì）绝对不可能越过。
我只想说，创业这件事情（qíng）是否（fǒu）成功，它跟国家的政策（cè）和形势相（xiàng）关（guān），也（yě）跟整个（gè）世界的经济形势和中国的经济形势相关，同时（shí）更加跟个人的能（néng）力相关。而（ér）个（gè）人（rén）的能力的储备，我觉得是非常重要的。
创业能力提升需要时间这也难怪（guài）业内纷（fēn）纷表示看不懂，小米、乐视、360其间（jiān）关系，一时还纠结不（bú）清。这有些像是魏（wèi）蜀吴三足（zú）鼎立，处在（zài）一个相互瓜葛与角力的局（jú）面，需要在混乱中找到新的秩序（xù）。
不过如（rú）果回顾近（jìn）日发生（shēng）的事件（jiàn），先是360与小米打响价格战，小米（mǐ）又与（yǔ）乐视就智（zhì）能（néng）电视内（nèi）容服务展开口水大（dà）战，而（ér）此次（cì）乐（lè）视入股（gǔ）酷派（pài）又（yòu）像是盯上了（le）360的奇酷手机。
不（bú）过，“打铁还需自身硬”，周鸿祎能否化解奇酷公（gōng）司（sī）内部矛盾，顺利扶（fú）持起一（yī）个（gè）新（xīn）的手机品牌，是各界关注（zhù）的焦点。同样，乐视与酷派未来会采（cǎi）取什么样（yàng）的动作，也（yě）将成为三家公（gōng）司下（xià）一步关系会往哪个方向走的关键。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.anshan.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1970/　　正是战（zhàn）略（luè）上的纠结徘徊（huái）直接导致小米（mǐ）竞争优势的衰败和（hé）商（shāng）业模式的（de）崩溃。(关于平台（tái）与产品（pǐn）之（zhī）辩，诸位可参（cān）见陈轩旧（jiù）作《凡客，错那了（le）?》《田朴珺是个坏产品!》《锤子再（zài）漂（piāo）亮，老（lǎo）罗（luó）也不（bú）是实（shí）力派!》)
　　1、小米到底是一家什么（me）公司?所（suǒ）以，在竞争加剧（jù）的3G时代，三大运营（yíng）商都进一步精心设计了新的子品（pǐn）牌。
其中，中移动在3G牌照发放的第二天，就推出了“G3”，并以“引（yǐn）领（lǐng）3G生活”口号进行密集（jí）传播，中电（diàn）信和联（lián）通则分别推出“天（tiān）翼”和“沃”，并展开全面推（tuī）广。
在2G时代，中（zhōng）国移（yí）动（dòng）最（zuì）早按照（zhào）用户差别，推出了“全（quán）球通”、“神（shén）州行”和（hé）“动感地带”三（sān）个定位（wèi）清晰的子（zǐ）品牌，从（cóng）而将高端用户、新业务用户和低消费用户进行（háng）了区格，从而以（yǐ）差异化的品牌和（hé）服务策略，强（qiáng）化了自己的竞争优势，在市场中占（zhàn）据了更大主动。据（jù）美国科技（jì）市场研究（jiū）公司Gartner预测，今年，全（quán）球企业聊天、沟通、协尴尬象的市场规模将达到51亿（yì）美元。
就在二月份（fèn），作为电子商务巨头的亚马逊，也罕见（jiàn）推（tuī）出了面向企（qǐ）业用（yòng）户（hù）的（de）视频会议产品Chime，亚马逊（xùn）表示这一产（chǎn）品进行了最洪水平的（de）使用（yòng）简化，解决了（le）用户痛点，该产品将和微软、思科等公司竞争。
在企（qǐ）业（yè）办公（gōng）领域，微（wēi）软（ruǎn）过去的（de）主打产品就是Office办公软件。但是Office正（zhèng）在面临（lín）来自多个对手的威胁，一方面Slack等聊天工具（jù）逐渐成（chéng）为企业沟（gōu）通协作的主流平台，而Office仅仅是企业文档（dàng）处理工具。另外（wài），谷歌（gē）、苹（píng）果等公司也推（tuī）出了在线版、移动版的办公软（ruǎn）件（jiàn）产品，蚕食了Office的（de）份额。　　但最终这（zhè）家公司却（què）无可挽回地（dì）失败了：
 
　　新增（zēng）的家具业务后（hòu）来（lái）成（chéng）为了母（mǔ）公司的（de）沉重包袱（fú），在挣扎多（duō）年（nián）、饱尝失败痛（tòng）苦后，他们才终（zhōng）于将家具（jù）业（yè）务（wù）剥离出（chū）去。不（bú）仅未能（néng）改变这个糟糕的行业，反而拖累了原（yuán）本（běn）顺风顺水的公（gōng）司，足（zú）足亏损了6.5亿美（měi）元。Internet.org将通过androids操作系统提（tí）供十余种服务，如在线百科全书服务维基（jī）百科、天气网站（zhàn）、求（qiú）职服务和健康信息（xī）等，此外还将提供Facebook自己（jǐ）的（de）社交网（wǎng）络和通信服（fú）务。用（yòng）户接入该应用（yòng）的服（fú）务无需付费，但点击链（liàn）接以（yǐ）浏览（lǎn）其他网站的信息则需支付数（shù）据（jù）流量（liàng）费。
扎克伯格（gé）称（chēng），该服务甚（shèn）至（zhì）会为哥伦比亚政府提供帮助（zhù），该（gāi）国正寻求为50年来与（yǔ）叛乱分子（zǐ）之间的战争画上句（jù）号。他（tā）说道（dào）：“为人们提供上网工（gōng）具（jù）本（běn）身（shēn）就（jiù）在创造沟通平（píng）台方面有（yǒu）很（hěn）大的重要意义，这种沟通将可收（shōu）紧社会结构，从而创造（zào）出和平局（jú）面（miàn）。”
Facebook于去年7月在赞比亚首次推出这（zhè）项服务，而今天则意味着该服务终于能通过其他移动服务提供商面向用户推出。过去4年中，Facebook已与（yǔ）150多家无线服务提供商达成合作，提供（gòng）免费或（huò）低价的Facebook社交（jiāo）网络服（fú）务，但（dàn）这个新应用则（zé）标志着该公司首（shǒu）次提供除（chú）自身网站以外的其他服务。目前尚不清楚M812C的（de）配置，但是参照中移动廉价4G的大（dà）方针，该机应该（gāi）会是千元以内（nèi）级别，而配置和（hé）定价很（hěn）可能会以M811为蓝本。
作为（wéi）参（cān）考，中移动M811售价（jià）999元，采用5寸720p屏（píng），搭载高通骁（xiāo）龙400四核（MSM8926），配备1GB内存及4GB存储空间，内置2500mAh电（diàn）池。
著名的（de）漫画系列呆伯特（Dilbert）作者（zhě）史考特亚当斯告诉我说，之前他曾在一家贷款公司工作，他的老板（bǎn）告诉（sù）他说（shuō），“如（rú）果有（yǒu）人对你说（shuō），他/她非常热爱自己的工作（zuò），那么不要（yào）把钱贷（dài）给（gěi）他们。”
回答（dá）：当然（rán），我们一直都深陷在自（zì）信之中。
问题：如果在艺术界创（chuàng）业（yè），也存（cún）在（zài）过度（dù）自信吗？昨日，知名音乐人小柯在微博中表示（shì）：收费（fèi）没错……被收费者应（yīng）该是（shì）音乐互联网站（zhàn）。
数字音乐发行的肥（féi）水能不（bú）能流向音乐人也是一个疑（yí）问（wèn）。在以高晓松、张亚东（dōng）、小（xiǎo）柯等为首（shǒu）的“华语音乐作者维权（quán）联盟”攻势下，去年5月（yuè）百（bǎi）度（dù）宣布向正版（bǎn）音乐社区过渡（dù）。对此，高晓松曾表示：“音乐人（rén）其实只需争（zhēng）取到10%的正版版（bǎn）权就知足了。”
由于互联网音乐没（méi）有（yǒu）好的盈利模式，尽管（guǎn）拥有巨大流量，但广告（gào）转化（huà）率并不高，而版权和（hé）运营费用却越来越高，推行个人付费会不会重蹈当年覆（fù）辙，业界对此并不看好。其实，谷歌对Uber的投（tóu）资没有任何实际意（yì）义。两家公司展开的商业实验与（yǔ）其初（chū）衷（zhōng）并无（wú）太多关联，这些野心往往更激化互相之（zhī）间的竞（jìng）争关系。
8月13日消息 谷（gǔ）歌重组并入Alphabet成为其子公（gōng）司（sī），这（zhè）给（gěi）科（kē）技领域带来压力的同时，也（yě）让Uber与Google的冷（lěng）战关系日益（yì）白热化。

谷歌重组并入Alphabet成为其子公司，这（zhè）意（yì）味着谷歌（gē）可（kě）以（yǐ）在科技（jì）领（lǐng）域毫无阻碍（ài）地和其他公司竞争。这样（yàng）下来，其（qí）他公司应该更感（gǎn）到担（dān）忧（yōu），其中Uber公（gōng）司尤其需要（yào）担（dān）心Alphabet很可（kě）能会将谷歌先（xiān）前（qián）挑起的斗争（zhēng）继续下（xià）去。这位常年在不同小区和物业打交（jiāo）道的工程师（shī）说,新建小区还好。老旧（jiù）和半老不（bú）旧（jiù）的小区进行（háng）宽带改造,“名堂”不少。除了常态性的请（qǐng）客送礼、利润提成,个（gè）别（bié）运营（yíng）商的一线人员为（wéi）了抢夺（duó）资源甚至被迫以“免费出国旅游”等名义贿赂物（wù）业（yè）公司（sī）。小（xiǎo）区固网、移（yí）动（dòng）基站建设中（zhōng）这（zhè）些隐性费（fèi）用被冠以“基础设施建设费用”大多（duō）由运营商贴付,部分网（wǎng）络入（rù）户的隐（yǐn）性费（fèi）用竟（jìng）然是运营（yíng）商与业主共同（tóng）分（fèn）担（dān）。一旦涉（shè）及小（xiǎo）区扩容提速需（xū）要（yào）设备改造时（shí）,还（hái）将出现新的“寻租空间（jiān）”。
“网速带宽决定权在‘小（xiǎo）区（qū）物业’?”记者一再追问,另一（yī）名（míng）中国联通（tōng）工程（chéng）师道出（chū）原委。在多家运营商激烈竞争的当下,无论（lùn）是家庭用户（hù）还是集团用户,“带有多宽（kuān）、网有多快（kuài）”“拍板权”在物业。
“家中20兆宽带不仅没有增速,而且现价还比之（zhī）前交的年费下降（jiàng）近300元,不能加钱提速,难道（dào）损（sǔn）失（shī）也无（wú）处找回吗?”带着这一疑问,他相（xiàng）继致电服务热线并走访联（lián）通营业厅,均被（bèi）告知（zhī）无法（fǎ）办理（lǐ）、无法赔付,而对于进一步扩（kuò）容增（zēng）速的（de）请求,工作人员（yuán）的回复是“这一决定权在‘小区物业’”。　　大部分初创品牌容易犯一个错误——认为只要自己的文案、活动（dòng）搞（gǎo）得有意思，吸引了大量（liàng）的关注，就西宁网站扶植问答会带来转化。其实不然，首（shǒu）先你要找到（dào）一个让（ràng）消费者做出改变的理（lǐ）由，不（bú）然方向错了（le），写的再好，也很（hěn）难带来有效（xiào）的转（zhuǎn）化（huà）。
　　再比如（rú）我给（gěi）一家（jiā）二手（shǒu）车公司写的（de）海报文案(为避免广告嫌疑，海（hǎi）报我就不传了)
　　背后的销售逻（luó）辑是——让消费（fèi）者意识到去洗车（chē）店排队洗车其实很浪（làng）费时间，上门洗车（chē）可以帮你把时间节约下来做很多事（shì）情。　　
　　1995年，贝（bèi）佐（zuǒ）斯（sī）用30万美元（yuán）的启（qǐ）动资金（jīn），在西雅（yǎ）图郊区租来的车库中西（xī）宁的收集（jí）公司，创建了（le）全美第一家网络零（líng）售公司（sī）——Amazon.com (亚（yà）马逊公司)。
　　几周后，贝（bèi）索斯列出了20多种商品，然后（hòu）逐（zhú）项淘汰（tài），精简（jiǎn）为书籍和音告成品，最（zuì）后选定先卖书籍（jí）。于是（shì）他放弃（qì）有着丰厚待遇的工作（zuò），拖（tuō）家带口（kǒu）从纽约开（kāi）车（chē）到（dào）西雅图踏上了创业之路。
追（zhuī）问一：这桩交易的敏（mǐn）感（gǎn）与（yǔ）微妙处在哪？
合并案（àn）宣布的这十多天以来（lái），媒体对（duì）打车专车业务的未来格局已有很多解读，但往往基于特定的预设立场，又因为缺乏数（shù）据支（zhī）撑，其（qí）实（shí）有诸多毫无根据的揣测（cè）。本文更多依据（jù）数据及（jí）商（shāng）业逻辑来对此案进行（háng）一些辨析。
在易到用车和（hé）滴滴打车那桩齐大非偶、不被看好的绯闻之（zhī）后，滴滴和（hé）快的却喜结秦（qín）晋之好了，“伤（shāng）心（xīn）”的易到随（suí）即向（xiàng）商务部提出（chū）了举报，而冷眼旁观的神州专车也没有送上祝福（fú），这段堪比偶像（xiàng）剧的感情纠葛背后，所折（shé）射的是（shì）当事（shì）企业很（hěn）难向媒（méi）体倾吐的（de）行（háng）业困惑和商业（yè）焦虑（lǜ）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.anshan.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1969/
近日，邮储银行（háng）向（xiàng）10家战（zhàn）略（luè）投资（zī）者出售（shòu）了股（gǔ）份，融资规模451亿元。10家企业中包括6家国际知名金融机构：瑞银集团、摩根（gēn）大通、星展银行、加拿大养（yǎng）老基金投（tóu）资公（gōng）司、淡马锡（xī）、国际（jì）金融公司：2家（jiā）大型国有企（qǐ）业：中国人寿、中国电信；2家互联网企业：蚂蚁金服、腾讯（xùn）。
12月9日消息（xī），蚂蚁金服和腾讯已经（jīng）参与（yǔ）中国邮政储蓄银行（以下简称（chēng）“邮（yóu）储银（yín）行”）融资，蚂蚁金服确（què）认此消息（xī），并将（jiāng）进一步（bù）与邮储银行合作。
实（shí）际上（shàng），在此之前，蚂蚁金服与邮储银行（háng）已经（jīng）在多个业务领域开展（zhǎn）了合作，包括快捷支付、用户（hù）服务、小微企业贷（dài）款、大数据分析、金融云计算等等（děng）。AOL公司发言人则对“2017年夏季”给出了自（zì）己的解释，他称：“在2017年的夏天，我们将在数字领（lǐng）域推出一家最具颠覆性（xìng）的（de）品牌（pái）公（gōng）司。”
Verizon去（qù）年以48.3亿美元的现金收（shōu）购（gòu）了（le）雅虎核心的互（hù）联网资产。Verizon的目标是（shì）利用（yòng）雅虎的十多亿用户（hù）建立起自己的在线广（guǎng）告（gào）市场，从而（ér）与（yǔ）谷歌、Facebook等对手（shǒu）展（zhǎn）开竞争。但在宣布收购（gòu）雅虎消息后的几个月时间里，雅虎相继公布（bù）两起黑客（kè）入侵事（shì）件，导致公司数亿用（yòng）户（hù）信息被泄漏（lòu）。
另据（jù）Recode的报道称，预（yù）计雅虎（hǔ）CEO玛丽莎梅耶尔（MarissaMayer）不（bú）会加入新公（gōng）司，而新公司将由阿姆斯特朗负责。梅耶尔在去年7月曾表示（shì），“对（duì）我个人而言，我（wǒ）打算（suàn）留下来。我喜欢雅虎，我信任所有的人。能够看到雅虎翻开（kāi）新的篇章，对我（wǒ）非常重要。”如果Verizon关闭雅虎业务运营，后者（zhě）的下一篇章可能将在本（běn）季（jì）度某个（gè）时候开启。转眼又到了（le）一（yī）年一度的盘点和展（zhǎn）望季，和（hé）往年一样（yàng），尹生将综合过去一年（nián）互联网行业（yè）的（de）变（biàn）化（huà）和（hé）我的研究，提出我对互联网特别是中国互（hù）联网行业与价值趋势有（yǒu）关的重（chóng）大变化（huà）的判断。在去年（nián）的盘点文章《互联网2015：诸神退位与白（bái）银时代》中，尹生将2015年定义（yì）为互（hù）联（lián）网白银时代的（de）起始年：
白银时代，也许就是经历2015年诸神退位后，中国互联网相当长一段时间（jiān）的现实。最初那些完全建立在互联（lián）网（wǎng）上的红（hóng）利（lì）接近消耗殆尽，就像BAT在搜索（suǒ）、电商和社交这三大传统领域正经（jīng）历的（de），而新的机会主（zhǔ）要存在于（yú）互（hù）联网在各行各业的渗透，这意味（wèi）着你必（bì）须同那些行业已经存在（zài）的生产者展开生产率的竞争（zhēng），这将变得不再性感，挤（jǐ）泡沫（mò）将贯穿始终。
在即将过去的2016年，中（zhōng）国互联网在“诸神退位（wèi）与（yǔ）白银（yín）时（shí）代”的轨道上越陷越深：
中国互联网的（de）“诸神退（tuì）位与（yǔ）白银时代”随着中国经济降速，王（wáng）凤英借助油价探底的时（shí）机，开始迎合中产阶级迫切想把（bǎ）轿车换成运动（dòng）型多功能车（SUV）的愿望。2013年，长城汽车开创了独立的高端SUV品牌哈弗。之后（hòu），王凤英（yīng）开创性地提出（chū）了哈弗的“红标和蓝标”战略—“赤色标志”的运动型SUV面对家庭用户，而（ér）“蓝（lán）色标志”的城市型SUV则面（miàn）对更加年轻时（shí）髦的消费者。哈弗取（qǔ）得（dé）了巨大的成功（gōng），也（yě）挽救了（le）长（zhǎng）城轿车销量跳水的（de）境况（kuàng）。公司在2015年（nián）的（de）净销售（shòu）额增长19%，达到116.4亿美元。王凤英于（yú）1991年加入长城汽车时，公司正在（zài）从乡镇所有的（de）农用车（chē）辆（liàng）小型制造（zào）商转型为私人（rén）汽车制造商。

长城汽车（chē）公（gōng）司（sī）总裁目前（qián）直播分（fèn）为（wéi）三（sān）大板（bǎn）块：游（yóu）戏直播（bō）、秀场直播以及全民（mín）直播。而后两（liǎng）个（gè）的盈利能力却（què）并未（wèi）几远。一位游戏（xì）直播（bō）网站的企业人士在接受记者采访时认为，美女主播很少有忠实、黏性（xìng）高的粉丝进驻，往往都是“昙花一现”，短期性利益可见。而有千万粉（fěn）丝跟（gēn）随的直播大神以（yǐ）及一些经久不（bú）衰的游戏直（zhí）播（bō）将会有更好的吸（xī）粉能力。这将（jiāng）迎（yíng）来未（wèi）来（lái）直播大神以及游戏直播权等（děng）涉及IP（知识产（chǎn）权（quán））的哄（hǒng）抢。
直播板块在一定（dìng）程度上为人（rén）人缓解（jiě）了财务压力。人人（rén）年报数据（jù）显（xiǎn）示，去年互联网（wǎng）增（zēng）值业务营收（shōu）同比（bǐ）增15.4%至2280万美元，其原因主要是（shì）因为视频（pín）直播平台我秀的营收（shōu）增长。
记者登陆（lù）人（rén）人移动客户（hù）端看到，有专门的直播板块（kuài），板块（kuài）之中（zhōng）多数（shù）都是女生的聊天直（zhí）播，以（yǐ）学生为主，直播形式也和其（qí）余直（zhí）播网站相（xiàng）同，可以送礼物等。夏普公司的这场记者（zhě）会，由夏普公（gōng）司常（cháng）务董事奥（ào）田隆（lóng）司（sī）主持。奥田将在4月（yuè）1日正（zhèng）式出任夏（xià）普新总裁。
奥田说，之所以（yǐ）引入鸿海，是因为夏普公司在2011年度出现了巨额的亏损（sǔn），赤字额创下（xià）了夏普公（gōng）司成立100年来（lái）的最高纪录，达到了2900亿日（rì）元（约223亿元人民币）。“我们需（xū）要新（xīn）的资金来改善我们的经营基础，我们也需要新的伙伴来帮（bāng）助（zhù）我们提升市场，而鸿海集团（tuán）正是我们期待的最好的（de）合作伙伴（bàn）。”
昨天，夏普公司在日本宣布，将向台湾鸿海集团出售10%股份，以获取该（gāi）集团（tuán）670亿日元（yuán）的（de）增资。
这意味着，鸿海集团将超过（guò）日本生（shēng）命（mìng）保险（xiǎn）公司，成（chéng）为夏普公司的最大股东，而且是（shì）最大的外籍股东。然而，IHS Screen Digest分析（xī）师史蒂夫贝（bèi）里（Steve Bailey）认为，Rovio公司的进（jìn）展不错。
这（zhè）名分析师去（qù）年为Rovio给出（chū）的估值为90亿美元，但如今给（gěi）该公司的估值最多仅为20亿（yì）美元。他预计Rovio将在一年多后上市（shì）。
“在增速飞快的（de）游戏领（lǐng）域，Rovio已成功在三年多的时间里维（wéi）持住（zhù）了《愤怒的小鸟》的（de）知（zhī）名度，但长期表现（xiàn）的持续性和稳定性仍然令人担忧。”不（bú）过（guò），在中移动（dòng）“推（tuī）动（dòng）面向移（yí）动互联网领域的相（xiàng）关专业化公（gōng）司组建”的同时，其（qí）他互联网公司在毫（háo）无体制包袱的情况下已经（jīng）发展了若干年（nián）业务。
当然，中国移动也（yě）正（zhèng）在寻找新的业（yè）务增长（zhǎng）点。它正在建设全球最大的（de）4G网（wǎng）络，财报显示，6月底，中移动（dòng）已有1390万4G用户，是竞（jìng）争对手中（zhōng）国联通（tōng）的4倍（bèi），这也为其带（dài）来（lái）了超过52%的数据收入增长（zhǎng）。
目前（qián），在中移动整合的几（jǐ）个业务领域里都已有了成熟的代表公司。以优酷为例，它在PC端积（jī）累了足够多的内容资源，也完（wán）成了向（xiàng）移动端的转型——其移动（dòng）端（duān）用户在（zài）今年超过（guò）了PC端。而对于中国移动所倚重的（de）付费（fèi）彩（cǎi）铃（líng）等业务，互联网公司更（gèng）是提供了大量同类免费内容。【互联网的三块主要（yào）业务】
互联网其实在中（zhōng）国就做三块主要业（yè）务，全世界也是这三块：意识形（xíng）态、娱乐和电子商务。第（dì）一块意识形态，意识形（xíng）态展现（xiàn）的形式是新浪、搜狐、网易这些门户站点，还有美国出（chū）现的 faceboo青（qīng）海网站扶植k 社区，这是意识形态。意（yì）识形态我认（rèn）为很难全球化，没法全球化。网络（luò）必须全球（qiú）化，不能（néng）全球（qiú）化的（de）东西不（bú）行，这在中国（guó）做起来（lái）太敏感了。门户站（zhàn）点就不做。
阿里巴（bā）巴在思考，未来的世界是（shì）互（hù）联网的世界，二十年三（sān）十年之后（hòu），大家一定都到网上去购（gòu）买东西。蒙牛的牛奶，理（lǐ）论上是网上订购。蒙牛最（zuì）关心的是订单和现（xiàn）金到位，客户最关心（xīn）的也就是喝（hē）一点（diǎn）蒙牛的牛奶，至（zhì）于谁（shuí）送的并不在乎，只要今天订（dìng）了明天下午送到手就可（kě）以了。整个社会（huì）百（bǎi）分之八十的商业行为（wéi）发生在网上（shàng），在座的大（dà）家不管信（xìn）不信，我告诉大家，二十年后的人类社会，绝大（dà）部分的商业伙伴在网上，从营销到收钱、推广，这（zhè）是我们对互联网电子商务的认识（shí）。　　未来的信息越来越透明，竞争（zhēng）会更激烈，机遇（yù）也会稍纵即逝。
　　最后，我想说，一（yī）路头（tóu）我觉得人（rén）生不能着急，要慢慢来。后来一想（xiǎng）还是不行，大势（shì）际（jì）遇（yù）对（duì）人生的决定（dìng）性作用太（tài）强，但谁也不知道下一个（gè）横向的（de）大（dà）机遇会在什么时候到来(而且目（mù）前看来，一个人一辈子最（zuì）可能抓住的机遇就是那么一到两个)，所以（yǐ）要抓紧一切（qiē）时间提升自己，积累一切（qiē）可以（yǐ）积累的（de）资源才是。
　　要稳，更要快。微软看到（dào）了移动互联网（wǎng）时代自己和整个PC产业的危（wēi）机，然（rán）而微软没有（yǒu）勇气进行选择甚至（zhì）革（gé）命，所以才有了Windows 8这样一（yī）个妥（tuǒ）协性的产品。软件（jiàn）专家雅各布•尼尔（ěr）森将（jiāng）其（qí）称（chēng）之为：一个用手（shǒu）机的思维和模式去（qù）做平板和（hé）PC软西宁收（shōu）集公司哪家好件和体验的（de）倒行逆施（shī），适（shì）用于手机（jī）的设计并不完全适用于平板电脑，更加（jiā）不适用于（yú）PC。微软（ruǎn）没有勇气放弃PC，又想图谋平板和（hé）手机，太贪心了。
而Net Applications的数据显示：12月22日，Windows 8在所有（yǒu）接入互联网（wǎng）的Windows PC中的份额为1.6%，甚至低于（yú）之（zhī）前微软（ruǎn）失败的（de）Windows Vista发布2个月（yuè）后2.2%的普及率。NPD的数据显示，从Windows8上市至12月（yuè）初，美国（guó）Windows PC的（de）销售量比（bǐ）去年同期下降（jiàng）了13%。
市场验证了雅各布的（de）判（pàn）断，宏（hóng）基电脑的（de）一（yī）位高（gāo）管对外表示，该公司生产的搭载了Windows 8操作系统的个人电脑的销售量一（yī）直低于预期（qī），他说，销售欠（qiàn）佳的原因（yīn）之一是（shì）新系统的设计让消费者感到陌生，从而导（dǎo）致消费者谨慎购买（mǎi）。　　裁员（yuán）事件让（ràng）杨家军很受伤，觉得自己（jǐ）冷酷无情（qíng）。裁员后，e代驾留下的是精英，但对（duì）于这些人而言，不愁找不到工作，在经（jīng）历两次裁（cái）员风波后，2016年春节刚（gāng）过，很（hěn）多心凉（liáng）的人走（zǒu）了。
　　“我自己都觉得特别恶心，当时就感（gǎn）觉自己（jǐ）犯了巨大的错误，第二次对高管的伤害，对我们自己心（xīn）情打击，对（duì）员工情绪伤害比较严重，裁两次，最终打击（jī）的是留（liú）下的（de）这（zhè）些员工。”
　　杨家军回忆说，当时很多高管心（xīn）情特别（bié）郁闷，还（hái）得把自己的的刀（dāo）子再重新举起来一次，大家都不敢走出办公室，那怎么办（bàn），还是得去（qù），大家就强忍着泪水（shuǐ）重新来裁。Papi的出路：明星化？
对（duì）于PapiTube如何变现的问（wèn）题，霍泥芳介（jiè）绍（shào）到，闲杂变现方（fāng）式有很多，最主要（yào）的有（yǒu）两种，一种（zhǒng）是广告合作，另一种则是趣味（wèi）电商，例如（rú）美豆爱厨房（fáng）就在尝试（shì）在线下（xià）教粉丝做（zuò）美食等（děng）方式。或者让女明星（xīng）的（de）化妆（zhuāng）师在papitube上（shàng）通过（guò）视（shì）频和直播教用户怎么（me）化妆，以实现会员付费互动，甚至（zhì）最后也有可能达成某（mǒu）种形式上的电商导购。
PapiTube每日针（zhēn）对不用的粉（fěn）丝受众产出（chū）内容，已经形成了典型（xíng）的MCN机构（gòu）。霍泥芳表示，希望这（zhè）30多位短视频创作者在各自的垂（chuí）直领域成为KOL，PapiTube最终（zhōng）的目（mù）标是要形成一个自媒体矩（jǔ）阵。手（shǒu）机形态的变化让（ràng）奢侈手机（jī）开（kāi）始面临新的困难。前述卖场负责人认为，在功能机时代，一（yī）部手（shǒu）性能（néng）够用（yòng）很多年，因（yīn）此像（xiàng）Vertu这（zhè）样的手机（jī）还是（shì）可以卖（mài）得不（bú）错，但是到（dào）了智能（néng）手（shǒu）机时代，一（yī）来手机（jī）更新换代（dài）变得更快，二（èr）来手机（jī）出故障的可能性也（yě）高（gāo）于从（cóng）前（qián），这都会影响到奢侈手机的销售。“同样十几万，与（yǔ）其（qí）买部手机还（hái）不如买块表，因为手表可以（yǐ）用很多年，手机可能一年就需要换新的了。”
“从往年情况看，三星W系列（liè）手机的销量算不上很高，但（dàn）从其价位来看还说得过去（qù），不过今年（nián）的（de）情（qíng）况我个人并不看好。”上述（shù）卖场负责（zé）人说。他认为，一来（lái），今年中（zhōng）央加大了对公款消费的管理力度，官员们也不大（dà）敢再用（yòng）这么贵的手机；同时，今年煤炭市场（chǎng）也不景气，煤（méi）老板的购买力大打折扣。
不只（zhī）是三星，Vertu这（zhè）样正儿八经的奢侈品（pǐn）牌今（jīn）年也同样困难不小（xiǎo）。马西米利亚诺（nuò）波利亚尼承认，今年全球的奢侈品市场有明显下滑（huá），尤其是（shì）中（zhōng）国市场。他（tā）同时表示（shì），相比其（qí）他（tā）奢侈品牌（pái），Vertu受（shòu）到的影（yǐng）响（xiǎng）并不（bú）大，在（zài）中国市场的表现还是好于去年。不过他也透露（lù），近期（qī）Vertu并没有在（zài）中国市（shì）场增加门店的计划（huá）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.anshan.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1968/的局面。
说到底（dǐ），无非就是三个字，不赚（zuàn）钱。
为（wéi）什（shí）么会这样呢？从表面上看，中（zhōng）国品牌所掀起的一连串（chuàn）低价竞争（zhēng）是引发日（rì）企危机（jī）的导火索。能经得住打击的企业，第一条就（jiù）是能接受（shòu）持续的低价竞争。很多人（rén）觉（jiào）得低价就是廉（lián）价（jià），意（yì）味着质量变差、品控（kòng）变差、感（gǎn）想传（chuán）染变（biàn）差。但这种低价确（què）实带动了中（zhōng）低（dī）消费市（shì）场，其（qí）次（cì）又让高高在上的大品牌不得不应对这（zhè）种低价（jià）竞争，从而打造出（chū）更便宜且质量更好的（de）产（chǎn）品来。就拿小米手（shǒu）机来（lái）说，它（tā）的（de）出现不就极大（dà）促进了（le）安卓手机市场（chǎng）的竞争态（tài）势。当（dāng）然产品（pǐn）好不好，我们另当别论。小米的出（chū）现确（què）实拉低了安（ān）卓手机的平均价（jià）格，尤其是高端手机。这（zhè）和刚刚离开腾讯时既没资源也没有（yǒu）资金的时候形成了巨大的反（fǎn）差。“公司发展顺利（lì）、被大家关（guān）注到的（de）时候，我（wǒ）们什么都想（xiǎng）做，觉得自（zì）己什么都可以（yǐ），对同伴的要求（qiú）也会更（gèng）高。”郭列对腾讯科技表示。
生于1989年的（de）郭列从华中科技大学毕业后加入到腾（téng）讯，2013年（nián）离开（kāi）腾（téng）讯（xùn）创（chuàng）业，并在（zài）2013年（nián）底（dǐ）的时候创（chuàng）办了（le）脸萌。
2014年5月（yuè）5月30日，脸萌在ioses和androids端的下载量分别为9万和（hé）4.5万，5月31日为12万和9万，6月1日为19万（wàn）和11万，6月2日为34.8万和20万，到（dào）了6月3日下载量已经（jīng）接（jiē）近100万。成绩最好（hǎo）的时候，脸萌曾履（lǚ）历久占据App Store排行总榜第一名。在处罚已经起不到明显效果的情况下，阿里选择了（le）走法律途径。2016年（nián）12月，淘（táo）宝一纸（zhǐ）诉状将刷（shuā）单平台“傻（shǎ）推网”告上（shàng）法庭，以（yǐ）期对刷（shuā）单平台（tái）和商户起到震慑作用。
尽管各电商平台一直试（shì）图（tú）用各种手段打击刷单，比（bǐ）如淘宝一次性对涉嫌刷单的22万商户进行了降权处理（lǐ），但时至（zhì）今（jīn）日，刷（shuā）单现象依然屡禁不止，甚（shèn）至（zhì）已经形（xíng）成了产业链（liàn）。
但淘宝的麻烦还（hái）不只是刷单，假货（huò）横行也是该平台多年来的顽疾（jí），连（lián）远在大洋彼岸的美国人都坐不住了，美国贸易代表办公室（shì）在时隔（gé）五年后（hòu）重（chóng）新将淘宝列入黑（hēi）名单。2003年3月，中国移动作出了一（yī）个令中国电信业界瞩目的（de）举动，国内移动通信市场营销历史上首个客户细分品牌——“动感地带”横空出世，这是中国通信业内首（shǒu）个（gè）不以业务为区分，而以客（kè）户为导向，目标受众直指15至25岁的年轻时尚族群，以打造“年轻人的通讯（xùn）自治区”为己任，倾力营造（zào）“时尚（shàng）、好玩、探（tàn）索”的品牌魅（mèi）力空间，在2009年左右（yòu），这个品牌的目标（biāo）受众更是调整得年（nián）轻了3岁，锁定（dìng）12-25岁的年轻时尚族群，基本上涵盖了从中学到大学毕业2、3年左右的（de）年轻族群。
在15～25岁年轻（qīng）人中（zhōng）的品牌认知度近80%，成为（wéi）中国（guó）移（yí）动吸引年轻人（rén）群的一块金（jīn）字（zì）招（zhāo）牌（pái）。而在这之后（hòu）的10年间，动（dòng）感地带在品牌形象上（shàng）聘请（qǐng）了周杰伦作为将近（jìn）10年的品牌代言人，开展年轻人（rén）街舞（wǔ）大赛（sài）、歌友会等高校学（xué）生喜（xǐ）闻乐（lè）见喜大普奔的品牌特权（quán）活动，动感地带品牌迅速成长为成为校（xiào）园通信市场乃至于年轻人（rén）通信市场（chǎng）的领导品牌，每年高校新增（zēng）的（de）市场份额都超过（guò）80%，以至于在某（mǒu）些省份的高校迎新海（hǎi）报的（de）标题（tí）里会傲娇地写上：“十个新同（tóng）学九个都在动感地带”。

动感地带（dài）的（de）横空（kōng）出世就成为当时最成功的族群品牌之（zhī）一，只（zhī）花（huā）了十个（gè）月用（yòng）户（hù）数量就突破1000万大关，仅仅15个月时间（jiān），中国移动推出的动感（gǎn）地带就“感动”了2000万目标人群，也就是说，平（píng）均每3秒钟就有（yǒu）一个动感地带新用（yòng）户诞生（shēng）。据中国移动（dòng）2003年（nián）末的不完全（quán）统（tǒng）计，启用动感地带品牌比（bǐ）未启用动（dòng）感地带（dài）品牌（pái）：短（duǎn）信流量增长超过63%，点对（duì）点短信业务收入增长超过30%，短信增值业务收（shōu）入（rù）增长超过45%。Atlassian创办于2002年，主要从事的业务是帮助软件（jiàn）开（kāi）发（fā）团青（qīng）海网站扶植问答 队提高工作效率。Atlassian在上市申请文（wén）件中强调（diào），他们的产品不仅能够帮（bāng）助程（chéng）序开发人（rén）员更（gèng）好地协（xié）作，还能将非程序（xù）开发人（rén）员（yuán）同样纳入进来并提（tí）高与技（jì）术人（rén）员工作互动（dòng）的（de）效率。
年年实（shí）现（xiàn）盈利
Atlassian旗下具体（tǐ）的（de）产品（pǐn）目前包括（kuò）团队工作（zuò）计（jì）划和项目（mù）管理软件JIRA，用于团（tuán）队内（nèi）容生产（chǎn）的软件Confluence，类似（sì）Slack的团队间实时通讯工具HipChat以（yǐ）及（jí）团队开发代码共享工（gōng）具Bitbucket。什么（me）是“互联网+”，什么是“+互（hù）联网”，我的理解（jiě）是要确认两点（diǎn）：
在快速下跌的各路（lù）股票中，我们不难发现，互联（lián）网、高科（kē）技概念股下跌更快。这其实跟过去我们把互联网看的（de）太玄有关，一些公（gōng）司，把（bǎ）概念贴上“互联网”的（de）标（biāo）签（qiān），编好（hǎo）故（gù）事（shì），就能圈（quān）到钱，市值（zhí）也高得（dé）离谱。彭博社有一项调（diào）查（chá）显示，中国科技股高峰（fēng）时期平均静态（tài）市盈率高达（dá）220倍，这是（shì）2000年（nián）美国互联网泡沫破灭之前的巅峰水平（píng）。这样的巅峰，谁（shuí）能说不是虚假繁荣呢？
今年总理在政府工作报告里（lǐ）提出“互（hù）联网+”之后，全社会更（gèng）是言必称互联网（wǎng）。的确，“互（hù）联网+”给（gěi）我们带来了新的发展契机（jī），我们都（dōu）应该积极拥（yōng）抱它。但是另一方面，我们又要警惕过度神化它（tā）。我们所说的互联网化，其（qí）实不仅仅是互联网公司（sī），也是（shì）各行各业、包括传统企业（yè）的互联网化，有（yǒu）的是互联网+，更多的则是+互联（lián）网。针对（duì）一款产品（pǐn），用（yòng）户的需求其实有很多，并且（qiě）有显性的（de）需求和（hé）隐性的（de）需求，有刚性的需（xū）求也有（yǒu）非刚性需求，随着（zhe）团（tuán）队（duì）大了，公（gōng）司病也出来（lái）了，创业（yè）过（guò）程（chéng）中（zhōng）的分心和纷（fēn）争也多了起（qǐ）来（lái），基本上很难像一路头创业那（nà）会在聚焦用户的需求。随（suí）着无（wú）法（fǎ）聚焦真正的（de）用户（hù）需（xū）求，使用产品的用户就会一点点流失。当产品失（shī）去了他存在的（de）意义和价值的时候，他（tā）背后的团（tuán）队也就（jiù）没有存在（zài）的必要性了。
创业失败原因9：用户需求没有聚焦
创（chuàng）业失败原因10：产（chǎn）品推（tuī）出时机不（bú）对高通今（jīn）日还发布（bù）了（le）2015财年第三季度财报，财报显示（shì）其第三季度营收为58亿美（měi）元，同比（bǐ）减少14%，环比减少15%；第三季度营业利（lì）润为12亿美元，同比减（jiǎn）少40%，环比减少8%；第三（sān）季度净利（lì）润（rùn）为12亿美元，同比减少47%，环比增长（zhǎng）12%。
麦克拉（lā）夫林（lín）现任帕洛艾尔（ěr）托网（wǎng）络公（gōng）司（Palo Alto Networks）董事（shì）长、总裁兼（jiān）首席执行官。他在2011年8月加入该（gāi）公（gōng）司任总裁兼（jiān）首席执行官，2012年兼（jiān）任董（dǒng）事长。之前，他还担任（rèn）过Verisign总裁（cái）兼首（shǒu）席执行官、领（lǐng）先互联网支付（fù）公司Signioi销售与业务（wù）发展副总（zǒng）裁、领先智能卡公司Gemplus的业务发展副总裁、Caere公司（sī）总顾问等职务。他目前还（hái）在Opower担（dān）任（rèn）董事。
文西奎拉现（xiàn）任（rèn）德州太平洋集团技术媒（méi）体与电信领域的（de）高级（jí）顾问，为公司提供收购和经营方面的建议。他之（zhī）前（qián）担任过新（xīn）闻集团旗下的福克斯网络集团（tuán）董事（shì）长兼（jiān）首席（xí）执行官、Hearst-Argyle Television执行副总裁兼首（shǒu）席运营（yíng）官等职（zhí）务。他目前还在Univision Communications和（hé）DirecTV等多家公（gōng）司担（dān）任董事。移动互（hù）联网（wǎng）已经（jīng）是（shì）红海一片。微信早已（yǐ）不再是（shì）需要扶持（chí）的新生（shēng）事物，在移动互联网的荒蛮（mán）时（shí）代（dài），QQ帮助微信在发（fā）展初（chū）期取得了爆发性（xìng）增长，但（dàn）经历（lì）了最初到爆发（fā）到后来（lái）的稳（wěn）定（dìng）增长，微信从QQ导（dǎo）入关系链获得（dé）用（yòng）户的增长（zhǎng）空间（jiān）已经不大。
此时，微信已（yǐ）是庞然大（dà）物，而诞生（shēng）于桌面互联（lián）网时代（dài）的QQ，也（yě）在努力探索移动互（hù）联（lián）网时代的新玩法。通（tōng）过空间、兴趣部落等玩法，QQ对年（nián）轻的95后依然（rán）保（bǎo）持着魔力。腾讯2015年（nián）第三季（jì）度财报显示，QQ月活跃账户数达（dá）到（dào）8.60亿（yì）。同时，通过接入一（yī）系列其（qí）他服务，微信（xìn）已经渐（jiàn）渐跳脱单纯的通讯（xùn）范畴。
在这五（wǔ）年（nián）时间里，微（wēi）信（xìn）从无到有，并（bìng）发展为（wéi）移动（dòng）互联网时代（dài）一个无法忽视的移动（dòng）应用（yòng），成（chéng）为移（yí）动互联网世界的超（chāo）猛进口（kǒu）。与（yǔ）之（zhī）相对的是Talkbox产品的用（yòng）户从（cóng）400万、500万跌落，到2012年仅有100万（wàn）用户，米聊也（yě）成为小（xiǎo）众应（yīng）用。据国（guó）外媒体报（bào）道，ICANN本周三公布（bù）了（le）收到（dào）的1930个新（xīn）顶级域名申请（qǐng）名单，地区方（fāng）面，来（lái）自（zì）北美的申请为911个（gè），欧（ōu）洲为675个（gè），亚太地区为303个，拉丁美洲和加勒比地区为24个，非洲为17个（gè）。谷歌（gē）、苹（píng）果、微软（ruǎn）、戴（dài）尔等公司均（jun1）提（tí）交了域名后缀申请。 
而（ér）多（duō）家中国公司也申请了（le）新顶级（jí）域（yù）名：搜狐公司申请.sohu，百度申请.baidu，新（xīn）浪申请.sina，人人公司申请.ren，京东商城申（shēn）请了.shop，奇虎（hǔ）360申请了.anquan、.shouji、.xihuan、.yun。 

像例如.shop、.yun这类通用域名，将面（miàn）临多个竞争（zhēng）者，企业需要（yào）通过拍（pāi）卖的形式花去更多费用（yòng）来取得相关域名（míng）。 　　2010 年 9 月 9 日，我正式入（rù）职中信（xìn）出版，担任（rèn）数字出版业务的总经（jīng）理。在（zài）入（rù）职（zhí）前我找（zhǎo）到李如一，提出请他来负（fù）责（zé）数字阅读产品（pǐn）的开发，他欣然答应。
　　这个三人小团队做到 2011 年 4 月的（de）时候，基本完成了产品的第（dì）一个可发布版本。未曾想提（tí）交苹（píng）果审核时，左（zuǒ）也（yě）不通过，右也不通（tōng）过。后来猜测，因为（wéi）我（wǒ）们当时做的是一个电子（zǐ）书城（chéng），跟 iBook 存（cún）在直接竞争关系，所以被（bèi）苹果卡住了。那怎（zěn）么办（bàn）?只（zhī）好绕（rào）道，选择以应用的方式发布电子（zǐ）书的单（dān）行本。
　　很快，李如一找到了在上海的两位工程师（shī）——五分钟的罗晟和思科（kē）的张辰——加盟这个项（xiàng）目。他自己那段时间也搬（bān）到上海居住。 第三（sān）、时间的（de）设置（zhì）
2、流量（liàng）大的地区（qū）可以重（chóng）点投放但是注意转化数据；
3、地（dì）区设置小下场（chǎng）限小，没有投放的意义（yì）；　　
　　借力内容时代，玩转粉（fěn）丝经济，抓痛点，搞创新。当90西宁收集公司%的媒体平台以生（shēng）产图文信息为主时（shí），各类图文类的信息让（ràng）用户渐（jiàn）渐产生（shēng）“免（miǎn）疫”。于是，短视频的出现打破了用（yòng）户的（de）审美疲劳。所以，当企业营销还受限于传统思维，固步自封时，尽可能去尝试全（quán）新的营销表现形式（shì）。
 此次（cì）联合检查（chá）前，国家网信办分别（bié）对映客、YY、斗鱼、KK等网络直播平台进行了检（jiǎn）查（chá），对（duì）于发现的问题责（zé）令网站整改，督促企业加强自律。
针（zhēn）对（duì）检查（chá）组开出的（de）“处方”，YY、花椒（jiāo）、映客、斗鱼等（děng）主（zhǔ）要（yào）网络直（zhí）播（bō）平台连日（rì）来（lái）封禁违（wéi）规（guī）主播账号3万多个，关闭直播间将近（jìn）9万（wàn）间，删除（chú）有害评论弹幕近（jìn）5000万条。多家网络（luò）直播平台负责人表示，当前网络（luò）直播乱象频出，只有依（yī）法依（yī）规加强监（jiān）管才能（néng）推动网（wǎng）络直播行业不断走向规范，这不仅（jǐn）切（qiē）合社会各界的共同愿望，也符合企业发展的长远利益（yì），决不（bú）能让“一颗老鼠屎坏了一锅汤”。
检查组指出，促进网络空间豁亮清明、为青（qīng）少年健康成长营造良好环境（jìng）是主管部门治理直播服务乱（luàn）象的出发点，各直播平台要（yào）认真（zhēn）落实主体责任，针对（duì）存在的问题立即进行整（zhěng）改，举一反三（sān）自查自（zì）纠，加强资质（zhì）管（guǎn）理（lǐ），完善实（shí）名（míng）注册、强化群众举报等工作环节，配（pèi）备与服务（wù）规模适应的内容审核团队等。各（gè）平台如整（zhěng）改不到（dào）位，有关部门（mén）将依法依规采取暂停服务乃至永久（jiǔ）关闭平台等措施。专车服务另一（yī）个必须解决的问（wèn）题是亏损，没有任（rèn）何一（yī）个正（zhèng）常（cháng）的商业模式可以躺在创新（xīn）光环（huán）背后却经历着无休止的亏（kuī）损，在腾讯和阿里（lǐ）这样的战略投资人退位之后，滴滴快的将不得不认真考虑赢利问题，他们过往那种创造大规模现金流却不断失血的模式已到末路。
以较早进入专车（chē）服务的易到用车为例，除（chú）了短（duǎn）时间（jiān）失败的（de）运营打车（chē）小秘之（zhī）外，它（tā）一直聚焦于（yú）更（gèng）为赚钱的专车（chē）业（yè）务（wù），但（dàn）仍（réng）然承受了长时间的亏损，且看（kàn）不到任何（hé）扭转（zhuǎn）的迹象（xiàng）。在（zài）整个（gè）2013年，易到（dào）用车平均（jun1）每月（yuè）的亏损都在200万元（yuán）以上，12月单月亏损甚至突破了1000万，全年（nián）的亏损（sǔn）合计达到5800多万，2014年平均每（měi）月的亏（kuī）损更是（shì）上（shàng）升到了1000万元以上，原因（yīn）主要是服务（wù）成本（běn）过高和无（wú）节制的（de）广（guǎng）告投放，按（àn）照任何正常的商业理论，这样的公司都很难维持了。
如何实现（xiàn）赢利对专车公司是一个重（chóng）要课（kè）题，特别是当公（gōng）司（sī）面临（lín）IPO的关键时刻，滴滴快的在合并之后逐步剥离打车业务以寻（xún）求止血（xuè）是可（kě）以断（duàn）言的，原来依托百度专车提供入（rù）口的易到（dào）用车则（zé）会因为百度（dù）投资（zī）Uber存在运（yùn）营风险，特（tè）别是被动充当（dāng）了滴滴向（xiàng）快的施压的（de）工具后，至（zhì）于AA租车这样的公司（sī），由于规模太小暂时还没有讨论（lùn）的价值。　　应用号推出的（de）确“恰（qià）逢其（qí）时”
　　作为一名（míng）HTML5领域的创（chuàng）业老兵，也（yě）作为曾经的HTML5国际标（biāo）准的制定（dìng）者之一， 我（wǒ）本（běn）该激动万分，但是（shì）当我看完微信应用（yòng）号的介绍之后（hòu），我却对“微信OS”的未来持（chí）保留（liú）态度。
　　日前，微信发布了大（dà）家期待已（yǐ）久的应用号(正（zhèng）式（shì）名（míng）称（chēng）：小程序)的内测，马上朋（péng）友圈就被刷屏（píng）了，一时（shí）间新闻（wén）稿（gǎo）铺天盖地，HTML5开发社区欢呼（hū）雀跃。大家（jiā）都认为移动互（hù）联网迎（yíng）来了（le）一（yī）个（gè）新的“微信操作系（xì）统(OS)”时代，HTML5 Web App的春天来了。由于对（duì）公（gōng）司诸多政（zhèng）策感到不满，打车公司Uber的司机在多个城市（shì）发动（dòng）抗议活（huó）动。在某些地区，Uber司（sī）机正在公司办公室外面抗议（yì）。而在纽（niǔ）约等城（chéng）市，他们却关闭（bì）Uber提供给他们的手机，拒绝接受乘客（kè）打车服务请求。那么为（wéi）何Uber司机要举行抗议呢？他们为何不退出Uber，加入（rù）Lyft或Gett等打车公司呢？
司机（jī）付出太多难（nán）以（yǐ）退出
非营利组（zǔ）织（zhī）“加州应用司机协会”（CADA）主席、Uber司机约瑟夫桑德（dé）瓦尔（Joseph De Wolf Sandoval）说：“理由很多。”CADA与（yǔ）南加州工会Teamsters Local 986、纽约Uber司机网络等（děng）在社（shè）交媒体上兴起代表Uber司机的组（zǔ）织一起，正组织Uber司机进行大规（guī）模抗（kàng）议活动。
　　我把产品（pǐn）经理分为7级：
　　主动挖掘与（yǔ）项目管理;
　　需求细化（huà）与研（yán）发跟（gēn）进;]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.anshan.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1967/市值：约190亿美元
作为一（yī）家科技外包（bāo）公司，高知特公司最（zuì）近表（biǎo）现（xiàn）非常出色，增长幅（fú）度已经超过竞争对（duì）手（shǒu）印孚（fú）瑟斯和威（wēi）普罗。　　我提倡首先关注（zhù）收入（rù），然后才是融（róng）资。在过（guò）去（qù）两三年的时间里，我们一直（zhí）保持赤手发（fā）迹，虽然很难，但（dàn）也正是在这种（zhǒng）情况下才能够迫使我们：
　　首先关注（zhù）收入，其次是融资
　　分（fèn）享者： Laila Shabir，Girls Make Games 和 LearnDistrict 的 CEO事实上，关于苹果创新乏力（lì）的问（wèn）题在国内似乎已（yǐ）经成（chéng）为（wéi）“共识”，那么苹果（guǒ）究竟（jìng）有没有失去（qù）创新精神呢？我们相信，目前任何外（wài）界的（de）评判都还（hái）是“臆测”，一（yī）切只有苹果自己知道。如果苹果想（xiǎng）要（yào）法反驳（bó）外界的“臆测（cè）”，只有拿出真正优秀（xiù）的产品（pǐn）才行。
在谈及（jí）贾（jiǎ）跃亭称苹果的产品设计同样“过时”的时候，外媒BGR主要以iphoness SE为例，因为在iphoness SE发（fā）布（bù）的（de）时候，贾曾（céng）通过微博公开表（biǎo）达对这款产品的（de）抨击。外（wài）媒表示，虽然质疑苹果的创（chuàng）新（xīn）优势并无可厚非，但拿iphoness SE来说（shuō）事可就说（shuō）不过去了。他们（men）认（rèn）为，苹（píng）果推出iphoness SE是一个战略（luè）举措，目的是填补苹果产品线（xiàn）中的缺失。也就是，这不是苹（píng）果用来向世界展示（shì）其最先进移着手艺的好时机。因此盲目抨击其（qí）技术水平低，就（jiù）“简直是笑话（huà）。”
此外，BGR也对贾跃亭抨击评估生态封、缺乏互联网思（sī）维的问题进（jìn）行反（fǎn）驳，认为这非常可笑（xiào）。于是我立（lì）刻给该公司的首席执行官打了电话，然而他回复说，“没（méi）问题，我们有六（liù）个（gè）月时间，我会在资金耗尽之前募集到足够的资金，而且我们（men）还有很多潜在客户的合约。”
不，你（nǐ）没有。
如果你口袋（dài）里的资金仅够支持公司六个（gè）月时间的运营，那么（me）此时你基本（běn）上就站在了悬崖（yá）边（biān）上。即便你有（yǒu）一（yī）个不错的公司，自始至（zhì）终也要牢（láo）记一点，那就是至少要（yào）提前六个月（yuè）时间募集资（zī）金！　　2009 年中，陈昊芝突然提出，译（yì）言的发展速（sù）度太慢，要求改（gǎi）变（biàn）经营思路和方（fāng）式。我当时很意外——离（lí）二月份的（de）股（gǔ）东会过去才不（bú）到半年，股东会定下的方（fāng）案我也在努（nǔ）力执（zhí）行，而（ér）且（qiě）译言（yán）各方（fāng）面看都在往上（shàng）走。我之前一直很（hěn）尊重和信任陈昊芝，像跟投资人接触（chù）这样的事情都（dōu）交给他（tā）。这次（cì）他突然发难（nán），我（wǒ）跟他产生了比较大的争执。但（dàn）更让（ràng）我意外的是（shì），张雷（léi）和赵恺都支（zhī）持陈昊芝。
　　2009 年 11 月中（zhōng），我们跟《卫（wèi）报》的第一个（gè）合约期满。陈昊芝代（dài）表公司跟《卫报》谈判续（xù）约，未（wèi）能（néng）达（dá）成，具体原因我（wǒ）并不完全清楚。我和《卫报（bào）》中文项目的三个编辑（jí）处在了 “失业（yè）” 状（zhuàng）态。由（yóu）于我跟陈昊（hào）芝（zhī）的紧张关系没有任何缓解，公司的其他业务（wù）我也（yě）被（bèi）完全排（pái）斥（chì）在外，于（yú）是（shì）我给股东们写了一封邮件（jiàn），表（biǎo）示（shì）要离开（kāi）公司。股东们做（zuò）了一些挽（wǎn）留;但我当时认定，出走是唯一的（de）选项。就这（zhè）样，我跟《卫报》中（zhōng）文的三个编辑离开公司，创办了东西网。虽（suī）然选择了出走，但（dàn）在很长（zhǎng）一段时间里我的情绪都非常（cháng）低落和郁（yù）闷。
　　国内的其他小股东试图（tú）调和（hé）。陈昊芝便提出了将（jiāng）公（gōng）司业务（wù）一分（fèn）两半（bàn），他带着商（shāng）务另立公司，剩下的（de）社区业务则留（liú）给我。我一是觉得译言（yán）不能分家，就像当时一个股东说的，一（yī）只小蚂蚁还要剁成两半，各自挣扎;另一方面，当时也有（yǒu）些（xiē）赌气（qì）。于（yú）是（shì）我跟股东（dōng）们提（tí）出，那就让陈昊芝来做译言的总经理吧，我分管（guǎn）社区和外媒业务就好。后来的实际情（qíng）况是，我辞去译言总经理后，能做的事情只（zhī）剩下《卫报》中文。那段时间（jiān）天天跟《卫报》中文团队（duì）做选题，给译文挑错，跟译者（zhě）沟通，倒也没（méi）闲着。
“江民从去年年（nián）底开（kāi）始在做一些改革，中间触及（jí）到一些人的利益，他们在网上（shàng）胡说八道。”今日晚间，王营对于网上的传闻如此回应道。他（tā）表示，公司（sī）解除何闯华都是按照正规程序来办理。
不过，近几（jǐ）年一直低（dī）调的江民已（yǐ）然发（fā）生了很大的变化。新（xīn）浪科技从付闯华和另外一（yī）位江民前（qián）员（yuán）工（gōng）Y处了解到，截至今年3月，江民公司（sī）已（yǐ）有多位副总（zǒng）裁级别高管离职，其中多数是江民（mín）创立之初辅佐（zuǒ）王江民的元老级别人物。据（jù）前员工Y介绍（shào），江民（mín）2012年初大约有100多位员工，而如今只剩60人左右。　　要（yào）占用用户时间，社（shè）交是（shì）更好（hǎo）的方式（shì），用户也更容易产生情感依赖，而情感依（yī）赖不是那么容易被剥夺（duó），社交（jiāo）产品发展到后来其实与用户（hù）形成了一个整体，谁也离不开谁。而与社交（jiāo）搭边（biān）意味着（zhe）更容易（yì）形成规模（mó）成（chéng）本递减效应，用户（hù）会持（chí）续（xù）用你的（de）产品，愿意买会员（yuán）、买道具（jù）积累信用分、来满足他们的寂寞和虚（xū）荣心。而（ér）社交封闭（bì）体系会抵触外界同类竞争产（chǎn）品的干（gàn）扰来破除这种用户习惯与对体（tǐ）系内部生态的依赖。它会带（dài）动（dòng）封闭体系内的一种（zhǒng）潮流，让大部（bù）分用户（hù）的行为、步（bù）调、习惯（guàn）趋于（yú）一致，并最终离不（bú）开它。所（suǒ）以与社交关联的平（píng）台（tái），在用户群生态与商业模式上都将具备（bèi）一定的稳固性。
　　但要通过一个新的社交圈子（zǐ）让用户滚（gǔn）雪球般扩展的（de）难度也可想（xiǎng）而知（zhī），因为新的社交圈子意味（wèi）着需要给（gěi）予（yǔ）人们新的社交希望，因为人们挤入另（lìng）一个圈子的（de）初衷是（shì）希望打（dǎ）破当前的社交困境，在另一个平台找（zhǎo）到新的存（cún）在感，也意味着（zhe）新的（de）社交平台给（gěi）了现实中或虚拟中社交无力（lì）感的人（rén）群一种新的希望与想象空（kōng）间。
　　再（zài）次是确保可（kě）维持的竞争优势以及加大（dà）用（yòng）户对产品的打开频次，培育更多的商业（yè）模式与业务增长点。这一点，归（guī）根结（jié）底是互联网（wǎng）下半场（chǎng）规模化（huà）增长（zhǎng）的人口红利已经见底，获取新的用户以及用（yòng）户使用（yòng）时长的（de）难（nán）度大大增加，如何在恒定的碎片化时间（jiān）里（lǐ）抢占用（yòng）户（hù）使用频次和时长是当下的互（hù）联（lián）网模式与（yǔ）巨头都在思考的方向，争夺用户时间已经成为巨头对决的重（chóng）要一环。因为用户的持续频繁打开与停留时（shí）间，是互联网商业模式与（yǔ）广告客（kè）户、投资人（rén）所看重的重要价值来源（yuán）。除了这两家之外，华为荣耀、罗永（yǒng）浩的锤子科技，以（yǐ）及从来（lái）都是和小米打得难舍难分的魅族等厂商，都会加入到2014年这场热闹的混（hún）战中（zhōng）来，但他们都用一个共同的目标——围（wéi）剿正在迅速膨胀的小米（mǐ）公司。为什么说是围剿（jiǎo）？因为接（jiē）下来，它们将为小（xiǎo）米（mǐ）带来一些（xiē）共性的负面（miàn）影响。
这（zhè）些手（shǒu）机厂商将要怎么办？学习小米。
所以我（wǒ）们看到（dào），OPPO和金立率先站了出（chū）来——曾经在OPPO做出蓝光DVD的刘作虎选择离职创立“一加科技（jì）”（OnePlus），金立则成为独立品牌IUNI的投资方，并（bìng）为其提（tí）供（gòng）包（bāo）括（kuò）元器件和（hé）生产等方（fāng）面的产（chǎn）业（yè）链支（zhī）持。这些（xiē）“新（xīn）品牌”的目标十分（fèn）明确——完全在品牌形象上脱离与OPPO或是金立（lì）的关（guān）联，学（xué）习（xí）小米的（de）模（mó）式（shì），建（jiàn）立一个（gè）以社（shè）会（huì）网络渠道为主要模式的硬件加互联网（wǎng）生（shēng）态圈。　　① 做最便（biàn）宜的书店，天天打折（shé）
　　由（yóu）于少了中间商（shāng）抽成剥削，亚马逊几乎做到（dào）了世界上折扣（kòu）力度最大的折扣者，对高达30西宁网页设计万种以（yǐ）上的书目进行购买折扣优（yōu）惠（huì）。
　　为了和（hé）传统书（shū）店的巨（jù）头竞（jìng）争，贝索斯（sī）结合亚马逊网上商城的（de）优势，找到了（le）属于自己的销售方法：对（duì）此（cǐ），简（jiǎn）勤建议（yì）一是（shì）要加大农村宽带建设力度。2004年以来，在（zài）工信部的统（tǒng）一部署下，中国（guó）移动等运（yùn）营商开展了村村通电话工（gōng）程。仅（jǐn）在四川（chuān），中国（guó）移动就累计投入超100亿元，为10962个偏远行政村、16349个（gè）偏远自然村新开通（tōng）移动电话，并开（kāi）展了1096个行政（zhèng）村（cūn）通宽带试（shì）点工作。但（dàn）是（shì），随着时代的进（jìn）步，农村的信息化需求已经从打电话（huà）转变为上网。相对光网（wǎng）城市、无线城市的（de）快（kuài）速推进，农村互联网基础设施建设还（hái）相当（dāng）落后，城（chéng）乡（xiāng）差（chà）异显著。下（xià）一步，应当建设大（dà）带宽（kuān）、广覆盖的农村无线（xiàn）宽带网（wǎng），提（tí）升农村地区信息服务（wù）水平。
农村应建广覆盖的无线宽带网
另外，他建议（yì）加强（qiáng）远程教学。据悉，近（jìn）年（nián）来，许多国（guó）际（jì）国内著名高等院校将（jiāng）课程上网（wǎng），免费（fèi）提供给互联网（wǎng）使用者观看（kàn），成为（wéi）了互（hù）联网知识界的一阵新风。借（jiè）鉴这种模（mó）式，可应由国家教（jiāo）育（yù）主管（guǎn）部门牵头，借鉴网络公（gōng）开课的模式，集中（zhōng）名校名（míng）师资源，搭（dā）建集中、跨校、跨区域的知识共享平台，为农村学校远程教学服务（wù）等（děng）服务。据了解，下一代Realplayer将在今年七八（bā）月份在美国（guó）发布，而在中国尚无时（shí）间表。
“它不是一款播放器，将是一个视频社区，用户可以跨平台播放、分享（xiǎng）音视频以及图片（piàn）内容。”Stanley介（jiè）绍，下一代Realplaye的内容来源由视频内容提（tí）供方提供，不过（guò）这（zhè）并不是重点，这（zhè）款产品主要是针对（duì）个人电（diàn）脑里的（de）视频，用户可以（yǐ）用（yòng）各种方式分（fèn）享给好友，也可以分享到（dào）社交网站（zhàn）。
Stanley 称，从市场的角度看，在中国Realnetworks有两个不做，一（yī）是不做播（bō）放器，因为做不（bú）过，也没法做P2P服务，二是不会以内容作为主打，不会做视频（pín）网站（zhàn）。同时Realnetworks将对RMVB编码器进行改进，把它做（zuò）成“比（bǐ）得上（shàng）H.265格式的编码”。
▼图（tú）七（qī） 2014年~2105年3月（yuè）话音、西宁（níng）的收集公司非话音（yīn）、移（yí）动数据及互联网收入占比情况
固定数据业务收入保持稳定增长，移动数据业务收入占比超过四分之一。1月~3月（yuè），三家基础电信企业固定（dìng）数据及互联（lián）网业务收入实现389.6亿（yì）元，按可比口径（jìng）测算同（tóng）比增（zēng）长5.3%，比1月~2月增速（sù）提高0.3个百分点，在电信业务收（shōu）入中占比达到14.1%。移动（dòng）数据及互联网（wǎng）业务收入实现（xiàn）701亿（yì）元，按可比口径测算（suàn）同比增长41.7%，比1月~2月增速提高0.9个百分点，与移动互（hù）联网（wǎng）流量增速87.9%相差46.2个（gè）百分点。在电信业（yè）务收入中占比突破（pò）四分之（zhī）一，达25.3%，比上（shàng）年同期提高（gāo）5.4个百分点，拉动电信业务（wù）收入增长7.7个百（bǎi）分点。方向三：看准了再投资（zī）
不少（shǎo）业界人士认为，如（rú）果微软在新兴技术趋势上花费更大（dà）努力（lì），而不是一门（mén）心思（sī）地专注于其利（lì）润丰厚（hòu）的Windows软件（jiàn）业（yè）务，该公司可能在（zài）搜索市（shì）场和在线广告业务（wù）或社（shè）交服务上已占据主（zhǔ）导地位，在（zài）线音乐和主流媒体市场同（tóng）样如此。
专家评价，鲍尔（ěr）默执掌微软时期（qī），其在收（shōu）购方面也是（shì）喜忧参半：收（shōu）购Skype把握住（zhù）了移动互联网潮流，但85亿美（měi）元的（de）代价仍然太高。在2008年时，鲍（bào）尔默也（yě）未能（néng）将雅虎收入囊中，导致自己在移动互联（lián）网道路上越落越远（yuǎn）。　　那么，创（chuàng）业者在创业期间该不（bú）该追求自己的爱情?或者，如何协调创业与女朋友的（de）关系?
　　坦诚（chéng）讲，创业者在创业的过程（chéng）当中（zhōng）追求爱情无可（kě）厚（hòu）非，而且GPLP君建议创业者（zhě）在创业期间考虑感情问题，最起码解（jiě）决了心灵孤（gū）单与寂寞的问题，正如扎克伯格，人家可是爱（ài）情与事情两（liǎng）不误（wù）。如果创业成功，那么则属于爱情与事业双（shuāng）丰（fēng）收，如（rú）果不成功，咱起码还有爱情做慰藉，这次失（shī）败了，下次（cì）再来（lái），生活还（hái）是要继续。
　　于是乎，创业者的女朋友表示（shì）很冤，也（yě）纷（fēn）纷来跟（gēn）GPLP君诉苦（kǔ）。另外（wài），上（shàng）市游（yóu）戏（xì）公司的（de）毛利率可观。除了上述（shù）吉比特，天（tiān）润数娱去年销售毛利率93.03%、电魂（hún）网络92.81%，巨人网（wǎng）络也高达85.70%；恺英网络（luò）、三七互娱、完美世界的销售毛利率同（tóng）样超（chāo）过60%。
网络游戏（xì）按照游戏（xì）终（zhōng）端不同主要分（fèn）为三类：客（kè）户端（端游）、网页游戏（页游（yóu））以及移动端游戏（xì）（手游（yóu））。2016年这一（yī）市（shì）场规模1656亿，同比增（zēng）长17.7%；其中手游市场规模819亿，首次超（chāo）过端游的583亿成为第一大（dà）细（xì）分市场。这在很多公司年（nián）报中得以体现。
去年（nián），三七互（hù）娱净利润翻倍，就与手游业（yè）绩爆发有关，公司页转手（shǒu）实力得（dé）到证实（shí）。游族网络去年（nián）手游业（yè）务收入12.82亿元，同比增长77.87%，占比50.65%也大幅提高；其海外收入首次超过国内收入，因为手游《狂暴之翼》、《少年三国志》以（yǐ）及页游《女神联（lián）盟（méng）2》大受（shòu）玩家欢迎，《狂暴之翼》　目前已是海（hǎi）外（wài）市场收入最高的（de）ARPG游（yóu）戏（xì）。公司称，将坚定不移地进行全球化发展，去年全资收购欧洲老牌游戏商Bigpoint，有（yǒu）助于拓展欧（ōu）美市（shì）场。客户习惯变（biàn）了，银行也（yě）得变
新浪（làng）网（wǎng）今年对19家手（shǒu）机（jī）银行进（jìn）行（háng）了全面测评，发现各手机（jī）银（yín）行的服务与功（gōng）能虽较以往有所（suǒ）提升，但仍普遍存在不足，其中“用户（hù）体验（yàn）细节待完善、转账步（bù）骤太繁琐（suǒ）、频繁登录、闪（shǎn）退时有发生（shēng）”等（děng）问题突出（chū）。
记者登录苹果手（shǒu）机软件下（xià）载商店，随机查看了几家手机银（yín）行软件的用户评价，发现登录困难、闪退、手机号无法（fǎ）绑定、收不到短信验证码等成为用（yòng）户吐槽的焦点。有（yǒu）用户对农业银行的“农行（háng）掌上银行”软件评价：“开（kāi）卡要买K令，25元，掌上银行必须签约短信通知，每月2元，太不人性化，到处要钱（qián）收费。”还有用户对北京银行的（de）“京彩生活”软件评价（jià）：“更新之后就打不开了，卸载（zǎi）重装也（yě）不管（guǎn）用，想看看账户里有若干几何几许几多钱都不行，想转账也（yě）不行，要不是工资卡在北京银行，早就注销了。”该研究发现，有61%的被告都（dōu）曾被（bèi）一家PAE企业起诉（sù）过。而那（nà）些创业公司更是成（chéng）为了攻击目标（biāo），有超过（guò）20%缺（quē）少资金支持的企业都曾（céng）遭遇过专利侵权起诉。

研究报告称（chēng），大（dà）多数专利诉讼战都不公开审理。大部（bù）分案（àn）件都是在（zài）公诉阶段通过保密协议和解。其中（zhōng）原（yuán）因之一（yī）可能就是大多（duō）数案子的（de）打（dǎ）官司成本要高于和解获得的赔偿金（jīn）额，]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp